物资供应部降低非定额资金占用
日期：2011-04-15 来源：null 作者：魏丽丽资金是企业经营活动的血液，清理非定额资金是加强企业资金管理的重要环节。物资供应部做为物资采购部门，采购资金流量大，强化非定额资金占用管理，把有效的资金用在保证生产和安全上，是他们经营管理过程中追求的一个永恒目标。
物资供应部始终站在坚持非定额资金使用管理严细化的原则，制定管理制度，完善管理办法，着力加强非定额资金的监督和管理，严格控制坏账损失的发生，保证了资金合理使用和债权及时清理。他们制定了《非定额资金清理办法》，并以文件形式下发各业务科室，确定清理目标、清理办法及奖惩措施，从处长、总会计师、业务处长到业务科长及业务人员都将非定额资金占用做为一项重要工作，从责任单位、制度、机制上使该项工作正常、顺利、有序进行。
为了使非定额资金管理这项工作做得更好，在重点清理工人之外，物资供应部还根据实际情况进行专项清理，每月进行考核，针对非定额郊外中用较大的月份，分类分项分单位进行清理，使应收款、预付款及备用金占用逐年呈下降趋势。对多年难以清理的应收款，多次组织开展了专项清理工作，将责任落实到具体责任科室、责任人，规定了清理期限，严格奖罚，取得了明显效果。2011年首季，物资供应部超额完成了公司下达的非定额资金占用目标。（记者 魏丽丽）（责任编辑：于立新）