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新立矿党委坚持以人为本，围绕中心服务，不断深化“三心”主线，加快“五型”创建，以“创五型、争四优、夺十星”为载体，努力做到：在引领方向上举旗帜，在凝心聚力上唱主角，在推动发展上当先锋，在保证安全上站排头，在促进和谐上做脊梁。

学习领航

新立矿党委坚持把创建学习型企业和创新型班子相结合，突出抓好两级中心组学习，除了公司党委安排的学习内容外，每次都组织观看一个《赢在执行》、《阳光心态》、《心理和谐管理》、《大智慧》等知名专家讲座的光盘，为中层以上干部购买了《细节决定成败》、《不为失败找借口,只为成功找理由》等好书，多次聘请省委党校教授和市技师学院讲师做专题讲座。

团队文化

近年来，新立矿党委对“火车头”团队文化内涵进行了提炼，传承了团结、务实、严细、争先的光荣传统。两级班子树立了“下井不一定能干好工作，但是不下井就肯定干不好工作”的思想意识和深入井下跟班作业的工作作风，特别是每逢节假日，矿领导都深入井下；每逢瓦斯超限、巷道贯通、搬家跳面等易发生事故的关键环节，矿领导几乎都盯在现场，直到跟工人一起完成任务为止。干部的务实作风直接带动工人作风的转变，形成了一级做给一级看，一级带着一级干，一级和一级比着干的良好工作氛围。

创先争优

新立矿党委在全矿深入开展争当优秀党支部、优秀党支部书记、优秀共产党员、优秀班队长活动，促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。近五年来，全矿共发展党员171人，其中生产一线发展党员131人，占76.6％，实现了“队有支部、班有小组、关键岗位有党员”的目标。每季度党员安全责任区无事故，奖励600元。与此同时，提拔重用在一线工作的党员、班队长，近5年来全矿已从班队长党员中提拔33人晋升为区队长级干部。

新立矿党委还紧紧围绕十大岗位之星评比活动，努力打造善战型队伍。每季树立十名全矿各条战线上业绩突出的优秀员工分别命名为采煤之星、掘进之星、机运之星、安全之星、通风之星、管理之星、科技之星、服务之星、学习之星、运输之星。矿党委组织有关部门对推荐的岗位之星资格实行考察和综合评选，召开全矿表彰大会，给予表彰，各奖励200元，连续四次获得荣誉的十大岗位之星与“双先”表彰大会一并表彰。

班组竞赛

矿党委突出现场管理核心，制定了十项制度。本着“重技能、重操作、重实用、求实效”的原则，制定了以创建“学习型、安全型、高效型、创新型、技能型、和谐型和行为规范化、管理精细化、培训制度化、教育亲情化、班务民主化”为主要目标的“六型五化”班组竞赛载体，每月对评选出的“十佳班队长”、“明星班组”给予重奖，并戴光荣花、拍光荣照、上光荣榜。

新立矿党委通过不断推动思想解放、思路创新，为全矿安全生产提供了思想保证。如今，新立人正以旺盛的斗志，努力实现“双过半”，向建党90周年献礼。（记者 邢秀芬）(责任编辑：于立新)