铁选厂加大“四个力度”创建“四型班组”
日期：2011-06-14 来源：null 作者：铁选厂党委围绕创建学习型班组、管理型班组、善战型班组、和谐型班组“四型”班组建设中，在深化“四型”班组建设的工作举措上加大了“四个力度”，进一步提升管理水平和核心竞争力。
铁选厂在原来班组建设的工作基础上，进一步完善规范了《铁东选煤厂班组建设实施方案》，确定了创建学习型班组、管理型班组、善战型班组、和谐型班组的工作目标，在创建“四型”班组的举措上，加大四个力度。一是加大了领导组织力度。车间成立了创建学习型班组组织机构，车间主任、党支部书记亲自抓，全面参与。二是加大投入力度。加大了学习基础设施的投入，在软件开发上，建立了信息网络系统；在硬件投入上购置了班组学习辅导资料、教科书等；在优化学习环境上，建立班组学习室，配齐了学习桌椅；在舆论宣传和学习阵地建设上，我们还制作了班组建设宣传牌版、宣传栏和宣传标语。三是加大了检查考核力度。该厂把班组建设纳入到党委的“三双工程”考核之中，坚持月检查、月考核。并将考核结果与工资、年度评优挂钩，督促员工自觉学习。同时我们还实施了激励竞争机制。激励竞争机制主要是靠严格规章制度，使学习有章可循。靠典型推动，使广大干部员工学有榜样，赶有目标。靠严明奖罚，激励个人及团体的学习潜能，形成学习的强大动力。四是加大了指导力度。厂成立了指导组，定期深入车间对班组建设考核细项进行指导，帮助解决学习中遇到的实际困难和问题，推进班组建设的不断深入。（特约记者马金霞）（责任编辑柳蓉）