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桃选厂党委紧紧围绕生产经营中心，抓班子、带队伍，充分发挥思想政治工作优势，形成了干群同心，各项工作齐头并进的好局面。

抓引领谋发展创建“五好”领导班子

厂党委始终注重加强班子建设，着力打造政治素质好、安全稳定好、团结协作好、发展成果好、作风形象好的“五好”领导班子，不断增强两级班子开拓创新、引领发展的能力。

厂党委提出了“融入中心做工作，进入管理起作用”的党委工作思路，制定并逐步完善了桃选厂全面质量标准化考核方案，每月对安全、生产、机电、环境等17项考核内容进行检查考核，促进质量标准化全面提升。围绕洗煤创效中心，组织开展“创先争优”工作，组织党员、职工对支部和党员开展活动情况进行评议，把“三级联创”活动办成职工群众的满意工程。2011年初，又制定下发了“创先争优”领导点评活动方案，全厂党员、基层党组织、厂党委做出双向承诺，发挥核心作用；基层开展党员点评活动，满意率达到100%。

抓基层强中坚建立“五型”堡垒党支部

桃选厂党委以实施“先锋工程”为主线，创建“五型”堡垒党支部，实施目标管理，创新活动载体，增强基层党组织的战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为各项工作全面大上提供了坚强保证。

他们开展“三学习四提高”活动，创建学习型党支部；开展“两深入两务实”活动，创建务实型党支部；开展“党建带队建”活动，创建创新型党支部；开展“支部与职工零距离”活动，创建关爱型党支部；开展“大家做主人”活动，创建民主型党支部。同时，选人用人坚持“民主推荐、组织考核、充分酝酿、讨论决定、任前公示”；职工工分、工资上墙公示；每年都进行一次民主评议党员和副科级以上干部“双考”活动，增强了职工的主人翁意识，维护了职工的合法权益。今年4月份，在“两深入两务实”活动中，重选车间党支部、原煤车间党支部、调运车间党支部分别被公司党委授予示范党支部。

抓惠民促和谐塑造“五优”文明厂区

桃选厂党委坚持把塑造“工作条件优、工资待遇优、厂区环境优、干群关系优、发展氛围优”的“五优”文明和谐厂区作为党委工作的出发点和落脚点，以“创建和谐桃选、打造幸福家园”这一幸福愿景为目标，努力让职工群众共享企业改革发展成果。

他们善待职工，妥善处理各种利益关系；惠民利民，改善职工生产生活条件；加大投入，促进人与自然和谐发展。厂党政班子统一思想，在发展经济的同时，加强节能环保建设和推行清洁生产，努力为职工群众创造安全、舒适、无污染的生产生活环境。投入300万元更换了4台尾煤压滤机，解决了压滤机入料困难、跑黑水问题，实现了洗水一级闭路循环；投入50万元将5台6吨锅炉除尘器由旋风除尘器改为湿式静电除尘器，彻底解决了锅炉烟尘排放超标问题，成为全省首批通过清洁生产的审核单位。同时，加强精神文明建设，在厂区内栽花种草，绿化美化环境，让职工在优美的花园式厂区中生产生活。

近年来，党建工作与洗煤生产的紧密结合，使桃选厂党委、桃选厂先后荣获龙煤集团和七台河分公司先进党委、七台河市先进企业党组织、国家级质量标准化选煤厂、全国十佳选煤厂、分公司标兵单位等光荣称号。厂长张相国荣获“全国‘十佳’选煤厂厂长”、“省五四青年奖章”荣誉称号，党委书记郭强被授予“中国煤炭系统优秀党委书记”光荣称号。