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新选厂党委充分发挥企业党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，全面加强特色党建工作。他们把开展创“五型”、争“六好”、“夺七星”三级联创活动作为工作的切入点，在全厂范围内开展了“包岗定责夺七星，标准建设争六好”的主题活动，进一步增强了各级党组织的凝聚力和广大党员的先锋模范作用，促进各项工作登上新台阶，收到良好效果。

新选厂共有243名党员，占职工总人数的四分之一，厂党委为推动“三级联创”活动的深入开展，专门召开会议，部署各项工作，下发了《新兴选煤厂“包岗定责夺七星标准建六好”》活动方案，各车间党支部全部制定了细则。主要活动内容以支部为单位，对每名党员在生产一线都划分责任区和包保区，每名党员都担负着本包保区的标准化建设、安全、思想政治工作，职工队伍建设，岗位技能与操作等多项考核指标，要求每名党员在本包保区内充分起到示范作用和模范带头作用，保证党员“七星”创建活动的开展。在创建活动中，新选厂各党支部细化对党员考核评比的基本内容。为了更好地开展活动，厂党委把“七星”内容具体化，用分数把每个内容量化起来，使考核有了具体内容，有了抓手，更具实效性。各党支部制定车间党员包保岗位联络图14个，制作了牌板，公开内容，增加透明度。

新选厂“三级联创”活动紧紧抓住主体和重点，确定了“包岗定责夺七星，标准建设争六好”这一主要工作载体，以支部为单位对每名党员的作用发挥情况进行综合的考核评比奖励，对每名党员在生产一线划分具体的包保区域，每名党员都担负着本包保区域的标准化建设、职工队伍建设与稳定、思想政治工作、岗位技能与操作等多项考核指标，并纳入到厂“双文明绩效考核管理”和标准化党支部建设考核评比工作中，进行月考核季度评比，全厂每季评比“六好”党支部3个，每个基层支部季评比“七星”优秀党员2名，进行表彰奖励，并在全厂156个党员包保区域内，设立党员“包岗定责夺七星”标示牌，促进党员在本包保区域内充分起到示范作用和模范带头作用。

“点”的作用就是榜样作用、样板作用，有了“点”就有了学习的榜样、工作的方向和追赶的目标。新选厂党委在党员创建中，选树了一批工作出色、学习上进的优秀党员，作为党员创建的“点”，如积极开展技术革新的王玉萍、狠抓安全工作的邓有军、认真带领职工学习的杨立等20余名表现突出的优秀党员，让他们按照“包岗定责夺七星”工作要求，建设标准化“党员包保区”。党支部书记和各职能科室定期到包保区进行帮扶、指导和推进，形成党员创建的“点”，辐射、带动全厂各个“党员包保区”进行标准化建设，形成学、比、追的良好局面。在支部创建中，确定了原煤车间党支部、洗煤车间党支部两个单位，作为活动开展的试验点，对这两个单位的基础工作建设、工作牌板制作、考核评比机制的形成等工作，加大了支持和投入力度，并成立了以党委副书记为领导的工作组，定期到试验点进行反复的摸索和探讨，落实“包岗定责夺七星，标准建设争六好”活动的最佳工作方法，最终形成支部创建的“点”，并以此带动全厂各支部工作的共同开展，形成以“点”的工作拔高和完善，推进其他支部工作同步跟进的良好效果。

新选厂在确定以“包岗定责夺七星，标准建设争六好”为主要载体的同时，加大了整章建制的工作力度，坚持把活动开展与“双文明绩效管理”进行有效地结合，坚持做到活动与厂各项工作同步考核、同步管理，实现活动与全厂各项工作的统一和融合。先后制定全厂考核评比总则一个，各基层支部根据本单位工作特点和具体岗位的工作性质，制定了考核评比细则15个，保证了考核评比的规范性、公平性、合理性。长效机制的形成，为“包岗定责夺七星，标准建设争六好”工作的生根、发芽、结果，提供了可靠的保证。