七洗厂确保精煤质量合格三步曲
日期：2011-08-31 来源：null 作者：进入七月份以来，七台河洗煤厂入洗原煤的煤质发生较大变化，灰分增高，可选性下降，“两率”下降，对七洗厂完成全年生产任务和利润指标带来巨大影响。面对这种情况，七洗厂领导多次召开生产会议，研究解决方案，制定措施，对生产的每一个环节都精心布置，最大限度的提高“两率”。第一，从入洗原煤入手，原煤车间提高原煤手选效率，降低原煤矸石含量。第二，加强对技术工种的培训，提高技术工种人员的操作水平。浮选车间率先垂范，为保证浮精灰分、过滤饼灰分等指标达到质量标准，每个班组安排一名技术人员跟班生产、现场监督浮选工操作，细心观察煤质及药剂浮选效果的变化，及时指挥浮选工调整浮选机，并对浮选工进行技术培训，大搞岗位练兵，不断提高浮选工的业务水平，使他们在煤质发生变化的情况下，能及时调整浮选药剂的配比量，保证了浮选指标的顺利完成。第三，加强夜班生产管理，厂领导要求四大主体车间加大夜班值班力度，确保精煤合格质量，各车间积极响应，夜班各车间主要领导4人和一名主管技术员加勤查岗次数、增大监督、指挥生产力度，及时了解生产情况并做好记录，做到生产中发生的问题能及时汇报及时处理，为保证精煤合格质量保驾护航。（王凤双 高淑梅）（责任编辑柳蓉）