“三最”主任李书权
日期：2011-10-27 来源：null 作者：七洗厂十大党员标兵浮选车间生产副主任李书权同志，1984年参加工作就分配在浮选车间当浮选工，由于他的业务水平好、工作认真积极，1989年就入党并提拔为生产班班长，工作上他兢兢业业，恪守本职工作，2005年被选为车间生产主任，他工作中勤勤恳恳，尤其在公司倡导的标准化建设中，他工作中表现出的三个“最”让工友们对他佩服的竖起了大拇指，也体现了他对待工作的一贯态度，他工作终年如一，有股“老黄牛”的精神，他家堆积如小山的奖状就是企业领导和工友对他工作肯定的见证。
在质量标准化建设中，他要求产品质量“最”严格。进入今年以来，入选煤质变化较大，为浮选精煤质量达标准带来前所未有的困难，”开车生产时，总能看到他跑上跑下指挥生产的身影。浮选机岗位是浮选精煤的中枢，生产合格精煤流程的首要，遇到煤质变化频繁时，他在浮选机岗位一待就一天，观察煤质变化，有时亲自调整浮选机，把自己多年的工作经验教授给浮选司机，和他们交流操作要点，有时手把手式的教学。他的行为带动了工人对工作认真负责的责任心，从而为生产出合格精煤提供了保证。
在安全标准化建设中，他管理安全“最”注重细节，他常说：“安全就是一切，不能有一点马虎。”他每天在班前都要给大家讲安全，结合实例为大家上安全大课。叮嘱工人进入车间戴好安全帽，穿平底鞋，在车间巡查时，他捡烟头已成了习惯，设备设施的边角旮旯他都要仔细看看，如有滴跑泄漏现象他都会及时的发现并及时的处理，把安全隐患消灭在萌芽状态。由于他的细心杜绝很多轻小事故的发生。
在文明生产标准化建设中，他要求文明生产“最”精益求精。他认为文明生产标准化建设要建设好，对质量标准化建设和安全标准化建设都会有辅助作用，工作环境好也能提高工人的工作热情。所以文明生产标准化建设不但要建设好，还要精益求精。他组织工人用去污粉把瓷砖蹭的铮亮，他每次巡查时手里都拿块抹布和小抢刀，看到墙上或地上有顽渍就清除掉。卫生死角逃不过他的眼睛，他带领工人们有计划的突击高空管路、设备涂新油漆等一个又一个文明生产难处理区域，他对工人们说文明生产我们干的不但要洁净，还要做到有利方便生产需要并看起来美观才是最好的。浮选车间的每个角落都是处理完一处闪亮一处。大家的劳动成果得到了厂领导的表扬，工人们也高兴的夸现在厂房干净漂亮，进入车间心里亮堂堂的，干活都有劲头。（ 高淑梅）（责任编辑柳榕）