七台河矿区新闻网网站

  新立煤矿按照四季度党政联席会的要求，以打造本质安全型矿井为目标，采取超常规措施，全力以赴做好四季度各项工作。

新立煤矿利用班前会等各种方式对员工进行会议传达，在10月12日早上新立煤矿周三大班前会上，新立煤矿掘进总工程师曾德海为员工们上了一堂生动的安全大课。他结合四季度党政联席会的要求，向全矿员工发出号召，要求大家要做好本职工作，按照“刚性规定”的标准对照自己找差距，养成良好的作业习惯，多出煤，出好煤，力争在百日安全无事故会战中取得良了的成绩。

与此同时，紧紧围绕全年生产原煤98万吨，掘进延米完成12960米，四季度生产原煤25万吨，掘进延米完成3400米的奋斗目标，开展安全质量标准化工作。

一是突出“一通三防”重点。坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，不断完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系。不断加强消防尘管理，划分责任区域，坚持每天定时消尘，不留死角。强化瓦检员业务素质培训和现场考问，提高了业务技能和责任心。坚持执行“瓦检员密码交接班”制度，杜绝假漏检和空岗现象。加强瓦斯治理，做到先抽后采。

二是强化“三基”建设。重点抓基层组织建设、队伍建设、制度建设，不断提高干部队伍的凝聚力、向心力和执行力。加强了职工基本功素质培训，包括职工的操作能力，业务能力，创新能力，自保互保能力以及对安全规程的学习和掌握。

三是加强现场管理力度。加大安全检查的密度，严厉打击“三违”现象。对采掘瓦斯重点面和地质条件复杂工作面实行重点盯守。严格执行“领导干部入井带班”、“入井写实”、“井下交接班”制度，切实起到率先垂范作用。扎实推进“小班评估，发挥班组长把关作用。继续开展每月隐患排查活动，对采、掘、机、运、通五大系统定期进行拉网式排查，进一步夯实安全基础。

四是推进监控设备升级。按照上级要求，对掘进工作面坚持做到了“先探后掘、逢掘必探”原则，实际解决未知区域的瓦斯压力，矿井安全生产基础进一步巩固。

五是抓技术，提高现场施工质量。把提高规程质量作为突破口，坚持每周汇审一次，由总工程师主持，各安全生产专业副总和基层技术人员参加，提高了规程审批效率和质量，杜绝了重复设计、重复施工的现象。加大了生产技术人员现场指导力度，明确任务，严肃责任，提高了施工质量，为质量标准化建设全面提升奠定了基础。

六是抓典型，推进质量全面提升。今年以来，按照“典型引领、抓两头、带中间”的思路，全矿组织质量标准化推进会,通过循序渐进的方法，有效地推动了全矿质量标准化水平的整体提升。（责任编辑柳榕）