向阳矿确保实现全年满堂红
日期：2012-01-16 来源：null 作者：刘永平日前，向阳矿召开班长以上干部动员大会，五项活动引领职工凝心聚力决战四季度，确保实现全年满堂红。
为把全矿职工的思想统一到决战四季度上来，向阳矿从抓企业文化入手，向职工宣贯“思路决定出路，出路决定命运，环境决定发展的发展理念、对工作负责就是对自己负责，工作就是生命的工作理念、给问题找解决的办法，不给问题找借口工作态度、天下大事必做于细，细节决定成败工作信念”。党委宣传部、工会、共青团等职能部门召开座谈会、上班前课、编印宣传单、编发简报、安全演讲、安全征文、安全故事会、职工思想动态调研等系列活动，做宣传排版1348块，建宣传长廊12处，编发形势任务教育简报120份，出黑板报12块，征集职工提案35条，强有力的文化宣传和理念灌输，激发斗志凝聚了人心。
向阳矿加强生产过程中的安全管理，严格执行值班、带班管理制度，坚持“三必到、三走到、三查到”现场安全管理法；严格“四位一体”开收工验收制，带班领导做到与工人同上同下；突出抓好设备检修、搬家跳面等条件变化时非常规作业的正规化管理，把各项规定和措施严格落实到现场作业的每一个环节。进一步强化了顶板管理和瓦斯管理力度，特殊条件的巷道，严格制定合理的联合支护，严防顶板事故发生，对井下通风点采取了必要的针对性措施，杜绝瓦斯超限、无计划停风、煤尘堆积、空班漏检等情况。坚持“有掘必探、先探后掘”，加大了对周边小矿的监控力度，严防有害气体涌入和火灾事故发生。实行拉网式排查，对查出的问题和各类隐患梳理分类，分级治理，下发隐患限期整改通知书、挂牌督办和整改销号制度，做到“五落实”及时消除隐患。
大力开展矿井质量标准化升级会战热潮，通过专业负责、典型引路、奖优罚差等措施，以创建安全、质量、环境一流的矿井为目标，从地面到井下大力开展环境综合治理，着力开展精品采掘工作面、精品巷道、标准化运输大巷、样板化绞车房、样板化配电所的“五个一”创建工程。
向阳矿以精细化管理为主线，以降本增效为突破口，深入推行预算管理，控制材料费、修理费、管理费用等可控成本;加强煤质煤量管理，提高采掘工艺水平，增产增效；开展“五小攻关”和节约挖潜创效益，实现职工增收企业增效。（责任编辑 柳蓉）