龙湖煤矿把心理疏导引入培训工作
日期：2012-01-16 来源：null 作者：贾晓丽进入2011年以来，龙湖煤矿把心理疏导运用到安全培训之中，对一线员工开展科学的心理疏导，增进职工的心理健康，为做好全矿安全工作，打下坚实的基础。这不仅是员工思想上的创新，而且也是实实在在提升员工幸福感、让员工感受到在企业里更有尊严的重要举措。
龙湖煤矿党委在年初制定并下发了《关于在全矿范围内认真开展心理疏导工作的通知》的文件，要求在培训工作中建立“员工动态档案”、开设员工“安全心理咨询”、开办纠正“三违”培训班、进行“安全讲谈”等方式。一是建立“员工动态档案”，各单位将每名员工的家庭情况、工作情况、收入情况一一记录在册，解决员工信息不畅的问题。以班组为单位，在每天的班前会上一一排查薄弱人物，如家庭有病人、遇有婚丧嫁娶等重大事情的列入薄弱人物，由经过专业培训的职教培训老师利用谈心帮教等形式进行跟踪教育，及时观察员工的心理活动，把握思想苗头，有针对性地做好的思想帮教工作。二是开设“安全心理咨询”，成立了“周末会客厅”，每周由一位副总领导到会客厅与工人面对面进行安全心理咨询和心理健康指导服务，及时进行心理分析和心理疏导，消除影响安全生产的心理状态。三是开办纠正“三违”培训班。每月由矿培训中心针对“三违”人员进行一次安全心理培训，以问卷调查形式了解职工心理，然后进行培训。截止到目前，发放问卷调查360多份。将“三违”处罚方式由原先的“以罚为主”转变为“学教结合”，让学习教育真正入耳入心。四是进行“五分钟安全讲谈”教育，改变以往发现违章人员单纯开罚单的做法，由安监员在现场对违章人员进行不低于五分钟的“安全讲谈”，谈话要和现场管理、质量标准化工作相结合，帮助违章员工真正从内心深处认识到自己的错误，达到教育转化目的。
自开展心理疏导工作以来，工作范围已逐步延伸到受到批评处罚、人际关系紧张、出现“三违”不理解、家庭产生纠纷、生活发生困难等方面的职工。目前，已先后“接诊”各类“患者”50余名，有效地消除了违章人员不安全心理和不安全行为，提高了全矿的培训工作，对全矿的安全管理产生了积极的促进作用。
（责任编辑 柳蓉）