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随着节后矿厂的开工生产，为矿区煤炭生产对运力的需求，运输部节后生产不松劲，强化线路巡检，加强重点薄弱处所排查，努力开创节后运输生产新局面。

作为担负线路养修生产的工务段，以加强全员的节后保出勤教育为切入点，严格各生产工区的出勤和评分管理，从制度执行上营造一个严细管理的环境氛围。同时各工区针对节前线路设备排查的薄弱环节，加强对道口、山口、冻害变化较快处所的巡检排查，重点部位有专人负责巡查，从而在节后快速建立了巡道员、专职负责人、工长、车间主任分级巡检包保的联控体系。并积极根据线路设备的变化和养修工作所需，按照“先重点，后一般”的原则，加强对“三折”和“两害”的防控。通过合理安排节后作息时间，严格作业现场管理，挖潜作业效能，较好地营造了节后线路生产秩序，提高作业质量。

 现在，全段各生产工区出勤率达100%，节后处理冻害十多处，较好地构建了安全、顺畅的矿区运输环境，确保矿区的运输生产的正常进行。（责任编辑 柳 蓉）