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富选厂党建工作一体化考核模式效果显著

日期:2012-03-13    来源:null    作者:郭丽曼 特约记者 周晓英

 近日,为进一步加强党组织建设,充分发挥党员的先锋模范作用,激励党员践行党的宗旨,更好地履行党员承诺,富强选煤厂党委努力探索党建工作新思路,以党建工作一体化管理模式为工作方向,并以竞赛的形式为考核内容,收到良好效果。

富选厂党委将党员“七星联创一争优”活动、党员责任区活动、党员先锋岗活动以及党员“五在前”活动综合起来,形成一体化的考核格局,实行每旬一考核,每月一评比,每季一汇总。将每名包保党员按职务和工种划分到各责任区,每月要求各相关职能考核部门根据各党员在包保责任区内学习进度、效益提高、革新成果、安全生产完成情况、兑现承诺情况和是否严守党员纪律等方面对党员的“七星”进行评分、戴星,并根据总得分数和总得星数,评出“五在前”党员,同时树立先锋岗。

通过党建工作一体化考核模式,调动了党员工作的责任心和主动性,让他们在为自己夺星的同时,也能尽全力为责任区、为先锋岗的任务完成献计献策,贡献力量。不仅让党员身份亮出来,作用显出来、业绩比出来、形象树起来,而且形成了“一个党员一面旗、百个党员在争比,一个岗走在前、百个岗带全厂”的党建工作新局面,同时为促进富选厂的安全生产起到了推波助澜的作用。(责任编辑  柳  蓉)