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胜利矿党委以党建科学化、高效化为目标，以机制创新、工作创优为重点，深入开展高效型党建文化“五级联创”活动，服务了中心，凝聚了人心，为安全高效科学发展提供了保证。

明确思路出实招

胜利矿党委以“一年一个小循环、三年一个大循环”的创建目标，围绕安全生产、经营管理这个中心，推动高效型党建文化“五级联创”活动，即创建创新高效班子、红旗高效党支部、安全高效班段、星级高效党员、亲情高效文化。

胜利矿党委把创新高效班子放在首位，作为实现“高效型”的第一要点；创建红旗高效党支部，把基层组织建设的方向展示出来；创建安全高效型班段，强调了高效的前提是安全；创建星级高效党员，指明了党员星级竞赛的落脚点在于实现“高效”；创建亲情高效文化，关键抓亲情文化，实现高效。

胜利矿党委通过在实践中不断检验、总结和完善，思路更加清晰，涌现出一批各具特色的典型。胜利矿一井通过“十好班段”创建，培养善战型队伍；三井通过“白国周式”班组管理，创建特色型文化；六井通过创建学习型党组织，建设创新型高效班子。

切入主题建机制

机制是保证，是实现党建高效化的前提。胜利矿党委构建目标管理考核机制，发挥党组织在安全生产的突出作用。

他们把促进思想观念转变、促进安全根本好转、促进生产发展提速、促进领导水平提高、促进党内活力增强、促进队伍提升、促进特色文化成长、促进创新力量凝聚做为党组织工作标准，制定目标管理考核机制。将高效型党建文化“五级联创”活动列入胜利矿安全质量标准化工作规划，把安全质量标准化和党建目标作为评定工作的综合指标量化考核，与利益分配挂钩。每月组织拉练检查，与采掘机运通一起通报，兑现奖惩，从机制上保证党组织活动在整体工作中彰显活力。在2011年9月高效型党建文化暨安全工作质量标准化现场推进会上，一井、十井、六井、十二井走到全矿前列，矿拿出15.5万元进行奖励。

融入中心创实效

党建工作围绕安全生产、经营管理这个中心发挥作用，在求实求效上抓落实。胜利矿党委通过组织发动、安排部署、交流推广、展开运作“四步走”，使安全高效活动打开了局面。

在红旗高效党支部创建中，胜利矿党委重点抓安全高效班段，做到十二个强化，即强化认识明目标、强化管理增地位、强化机制上待遇、强化使用给权力、强化培训提素质、强化安全练内功、强化质量树形象、强化经营创实效、强化创新长本领、强化合力建文化、强化制度促落实、强化措施抓推进。重点抓班段长管理和“十好”评比，完善班段长档案，保证班段长工资收入，建立了班组公开制度等7项制度，建立班段亲情文化阵地，有效地促进了全矿的安全生产。