建设矿强化设备供应管理促发展
日期：2012-03-20 来源：null 作者：魏丽丽为了提高经济效益，建设矿深化、细化设备管理，积极开展标准化竞赛活动，完善了配件管理制度，有效地节约了资金，提高了经济效益，促进了企业发展。
建设矿生产条件复杂，大倾角采煤工作面较多，全年搬家跳面频繁，导致设备占用量大、型号多，给配件管理带来很大难度。为了积极配合井区，保证安全生产，他们千方百计节约挖潜，抓好设备更新，科学合理保证配件储备，尽全力保证安全生产，提高经济效益。
加强标准化库房建设是提高企业管理的有效方式，建设矿投入20万元建设标准化库房，库房内新铺设大理石地面，更换配件货架，各种牌板齐全，做到了物品定位。同时，他们每周一都组织配件管理人员去采区现场服务，对采区提出急用或者需要外委加工的，他们积极配合现场落实，做到了在配件管理中你用我有的良好局面。
合理降储降消。建设矿对不常用的配件或者三个月无动态的配件积极汇报上级部门，合理调剂，对常用配件尽量少提计划或者用多少采购多少，使库存资金减少到最佳状态。这样既保证了安全生产，又减少了库存量，受到上级部门的好评。
完善各种管理制度，科学有序，降低成本。建设矿物管科抢前抓早，在配件信息化管理上初见成效。为了保证安全生产，杜绝配件跑、冒、滴、漏现象，他们反复研究，不断探索，与井区网络进行联网管理，使配件消耗更加透明，指导井区编制计划更加科学合理，坚持交旧领新，部门建档，从管理上完善了跟踪问效，实现了闭合式管理，促进了企业安全发展。