新兴煤矿扎实推进质量标准化建设
日期：2012-04-19 来源：null 作者：尹庆祯今年以来，新兴煤矿不断加大安全质量标准化建设各项工作，重点突出安全基础管理工作，强势推进质量标准化建设，强基固本护航安全生产，作为筑牢矿井安全发展的基础，以安全质量标准化建设为龙头，全面改善井下生产作业环境，大力开展精品巷道建设工作，开工建设多项标准化工程，达标整理千余米抽放管路，建设标准化工具房及水仓等，制做各类管理、安全牌板百余块，在副井口候罐大厅内设立美观安全的电子屏幕，滚动播放安全生产知识。西六采区41071标准化综采工作面、同时，积极推行新技术应用，对井下各巷道和生产作业区域的设施、设备等全部进行了标准化编码、标识、刷漆，让各项管理达到标准化管理要求，让职工感受到安全文化和标准化带来的精神愉悦，为矿井的安全发展、和谐发展创造了先机。
近来，七煤公司新兴煤矿下大力气、狠功夫实抓安全质量标准化工作，在安全管理难度大等多种情况下，实施多种措施开展工作，亮点纷呈。
一是全矿动员，齐抓共管。矿上连续组织两次分层次的座谈会，深入讨论我们面临的实际情况，剖析标准化工作和兄弟单位相比产生差距的思想根源。组织区队班长以上人员外出参观学习。通过统一思想，提高了精神，找到了动力源。
二是过细安排，扎实推进。安排内容涵盖了井下所有专业和区域；透明管理，有数字，有模版，好操作；三是实，责任落实到人，从矿领导到区队领导人人名下有责任。
三、狠抓质量，凸显亮点。全矿工作的准则是各项工作心中有数、统筹兼顾、突出重点、总体推进、执行到位、务求实效、珍惜岗位、努力工作、想事、干事、尽心尽力、千方百计干成事。点线面整个抓硬件，抓实体，抓岗位。亮化、靓点工程到位的巩固提高，不到位的坚决推倒从来，高起点，决心大。
四、重奖重罚，激励到位。制定的奖罚规则是分数确定，受奖受罚项目确定，指标内容确定，力度大。
通过实施以上的工作内容让新兴煤矿的质量标准化水平整体有提高了一个新台阶。（责任编辑 柳 蓉）