新建矿严细管理保“双降”
日期：2012-04-26 来源：null 作者：孙国良为保证实现龙煤集团下达的“两下降一压减”节资目标，新建矿通过制定精细化管理方案、实施无纸化办公、建立井下材料超市等有效手段，进一步严细经营管理，节资增效，确保完成公司下达的减少用工计划。
为了进一步实施节资计划，新建矿在全矿范围内实施了无纸化办公方案，最大限度地利用现代网络资源，提高工作效率、降低办公成本、推进管理升级。该方案要求全矿各系统、单位、机关科室的日常文件、各类报表、会议通知、活动方案、经验介绍、事迹材料、工作计划、工作总结等，无需签字、盖章、存档及上报公司的，一律禁止打印。
为了降低生产成本及减少用工，新建矿还在千尺井下建立了“材料超市”，把井下易耗的材料直接运送到井下材料超市，24小时随时发放，这样既减少了运输环节和存储时间，又有效地杜绝了材料的跑冒滴漏现象。