铁选厂强化管理抓增收
日期：2012-04-27 来源：null 作者：邱菊为进一步贯彻公司精细化管理和节约挖潜精神，严格控制成本支出。铁选厂召开领导班子会议，从制度和管理入手，把经营管理细化、量化到基层和各职能科室。
4月11日由总会计师带领考核办、财务科、机电科、物管科相关职能科室对厂内物资进行盘点登记汇总，以便于厂属范围内调剂，因技改淘汰、报废的物资也一并登记汇总，便于公司内调剂。另外，为提高材料、配件利用率，各基层单位上报物资申请计划进行严格审批，500元以上的配件必须经主管领导审批，同时由考核办专门考核跟踪核销、交旧领新，杜绝跑冒滴漏。各基层单位领导班前会讲安全生产的同时，要进行新形势任务教育，树立勤俭节约过紧日子的思想，大力提倡修旧利废和节约挖潜，同时把修旧利废、节约挖潜做为经营管理的一项长期的考核内容来抓，扩大厂内自制加工项目和能力，减少采购资金，把有限的资金花在刀刃上，切实把铁选厂经营管理落到实处。（责任编辑 柳蓉)