新选厂“小细节”促进“大节约”
日期:2012-05-31 来源:null 作者:赵宇飞在日常工作中,新选厂大力倡导“增收”是摇钱树,“节支”是聚宝盆的管理理念。切实让“小革新”发挥“大作为”,“小细节”促进“大节约”。
新选厂是机械化选煤生产工厂,设备上的配件消耗量大。为了保证选煤生产的正常进行,必须外委一部分设备配件,但需要消耗大量材料费用。特别是洗煤生产中离心机用的筛篮、弧型筛筛面、振动筛筛板等都是消耗量大的配件。为了节约材料费,这个厂在提高自制加工设备配件能力上下功夫。购进了数控焊网机、动平衡机、立式车床等设备,自制加工离心机筛篮、弧型筛筛面、振动筛筛板等配件。这些产品经过试验,达到了工艺要求,预计年产值达400万元。
新选厂在挖潜提效上抓大不放小,他们十分重视小改小革合理化建议,浮选车间真空过滤机自制皮带刮刀,减轻了工人的劳动强度,并且每年节省材料8000余元。重选车间对锚链头轮进行补焊,在离心机大盖子里面衬上铁板,延长了使用周期,仅此两项每年就节约6000多元。
为了让生产材料物尽所需,物尽所用,他们成立了清仓利库小组,将洗煤生产所用材料进行全面清查。清查后,他们以实物建总账,再分别按物资类别、属性、用途建明细账。这样一来,生产材料使用和储备情况更加明晰,杜绝了跑冒滴漏现象发生。他们还积极开展物资回收会战,全面回收各种旧物资,归仓建账,随后进行集中整理、维修、利用,真正做到了吃