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今年以来，龙湖矿全力推进企业精细管理，向节约挖潜、修旧利废要效益，通过盘活闲置资产，边角废料制新，已节约材料费支出342万元，创出了历史最好水平。

按照龙煤和公司深入开展“两下降一压减”活动的要求，龙湖矿抓材料费合理使用入手，对各井区生产所需材料进行跟踪消耗。每月月初，矿根据生产所需情况制定各井区的材料费使用计划，对于特殊情况，经矿系统领导及相关部门认定后，由行政矿长审批，实现了严格管理与科学调控相结合。

矿材料租赁站的6名现场员每天都深入井下检查材料的使用情况，对井下闲置的管材、电缆、轻轨等及时回收复用。今年1月份至5月份，节约轻轨69492公斤，节约管材39418公斤，节约电缆7884米，累计节约资金2735618元。

矿机电厂把矿物管科回收的废钢加工法兰盘和铁顶帽，截至目前，已加工铁顶帽近7000个，为矿节约25万元采购资金，加工各种型号的法兰盘2000副，为矿创收15万元；根据龙湖矿地质特点，自制了15千瓦的电动滚筒式皮带机，提高了工作效率，节约了电能，实现了节能降耗。

今年以来，矿机电厂维修各种矿山设备1000多台套，各种型号电动机达300多台，加工制作矿山配件近80000件，可实现维修产值1100多万元，制新产值400万元，创历年来最好水平。维修外委设备100余台，创产值400余万元，加工配件回款40万元，进一步巩固了公司法兰盘生产基地和电机车维修基地，实现了创新创效。

龙湖矿地质构造复杂，工作面变动频繁，每月工作面搬家跳面达五六次之多，负责全矿各个采面用柱供应的矿支柱厂，每月维修支柱5000余棵，他们在超时、延点抢抓维修生产任务的同时，在创新、改制方面下功夫，研制了三用阀清洗机，提高了三用阀的维修率。同时，矿支柱厂在修旧利废方面狠下工夫，每月改制支柱300棵、直缸200余棵，为矿节约了租金，降低了支柱的报废率。

矿设备租赁站不断加大大型设备使用管理力度，机电系统加大设备日常养护维修力度，确保设备处于健康运行状态，最大限度地减少新品投入，与上年同期相比，机电事故率下降了37%，节省维修资金近百万元。与此同时，龙湖矿还严格控制办公费、差旅费、交通工具使用费等各种非生产性支出，节约了大量资金，为企业健康发展提供了保证。