严抓细管保“饭碗”
日期：2012-11-26 来源：null 作者：邢秀芬11月13日晚，在新兴矿煤质科手选段，新兴矿领导带领各生产井区、运输区的区长、专业副区长和煤质科等机关职能科室的干部，同手选女工们一道捡矸石，从18时30分一直工作到24时才休息。
进入11月份以来，新兴矿牢固树立过紧日子的思想，做好过苦日子的准备，进一步明确了狠抓管理才能保“饭碗”，提高煤质才能增效益，眼睛向内节约挖潜，向干部作风要质量，向管理要效益，确保完成全年增收节支指标。
向干部作风要质量
新兴矿地质条件复杂，断层多，如何抓好煤质管理？
从11月13日开始，每天18时30分至24时，新兴矿领导分别组织矿专业领导带领各生产井区、运输区区长、专业副区长和煤质科等机关职能科室的干部，同手选女工一道捡矸石。第二天在矿早调度会上，参加捡矸的干部谈体会。
采煤系统做到了采煤工作面不割顶割底，特别是有伪顶、伪底、夹矸的采煤工作面，下巷设专职捡矸人员及时捡矸，将直径大于200毫米的矸石捡出，减少外来灰分对煤质的影响；掘进系统严格煤岩分装管理，先放煤炮后放岩炮，煤、岩分装分运；直属井系统的煤堆消灭大于100毫米的矸石，保证分装分运；煤质科严把手选关，尽最大努力把大于50毫米的矸石捡出，手选效率达到95%以上，对违反规定的严格处罚，坚决把石头消灭在井下，绝不让一块石头影响煤质。
矿领导以身作则，各系统令出如山，极大地激发了全矿职工提质创效的工作热情，营造出时时抓煤质、处处抓煤质、人人抓煤质的良好氛围。
向优质高效要产量
今年6月6日，新兴矿成立了回收队，负责全矿采煤设备、刮板机、皮带机安装、回收以及综采的回收等任务。
在5个多月的时间里，回收队的干部工人克服工作环境恶劣、工作空间狭窄、工作条件不适等诸多困难，尽职尽责地完成了矿交给的每一项任务。
有一次，回收队接到安装五井三水平一片66层共4台皮带的任务，矿要求一周时间完成。由于时间紧、任务重，回收队将参战人员分成两班作业，合理分配人员，仅用了6天时间就完成了平时2个月的工作量，为生产创造了条件。
在回收过程中，回收队的干部工人将一颗螺母、一个道钉、半米长铁管、一米长皮带都装进矿车返回到地面，做到了厉行节约、回收创效。
向节支降成要效益
11月15日一大早，新兴矿41053采煤队主管机电工作的副队长韩进发来到机电厂，要求加工110刮板输送机过渡槽。过去，他都是向设备科报批购买新品，现在则直接来机电厂加工。韩进发说：“这样一来，不但为矿节省了采购资金，也更方便了我们一线生产。”
今年以来，新兴矿加大了产品自制和废旧物品回收复用力度，不断提升维修制造能力，减少成本投入，实现了效益最大化。
按照今年公司设备租赁站租赁设备待修率在1%以下的要求，新兴矿从10月1日开展设备维修会战，利用一切可维修的资源进行维修，原来外委的乳化液泵、喷浆机、开关等设备全部交由矿机电厂维修，充电机和畜电池机车交开拓二区维修。从11月15日开始，新兴矿将井下闲置的设备清理完毕并升井维修，确保年末租赁设备待修率降到1%以下。
为了节支降成，新兴矿形成了多地点修复设备的维修局面，实现了多方创效，不但提高了设备的使用率，保证了设备完好，还减少了设备租金和吨煤材料费支出，降低了生产成本。