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公司2012年度设备、支护、配件、车管竞赛总结曁新强矿质量标准化管理现场会要求：

深挖管理潜力　努力增收节支

5月3日，公司2012年度设备、支护、配件、车管竞赛总结暨新强矿质量标准化管理现场会在新强矿召开。龙煤七台河分公司副总经理舒彦民出席会议。

舒彦民对此次现场会给予了高度评价。就做好2013年工作，他要求设备租赁系统在思想认识上要再提高。要紧紧围绕公司提出的坚定不移地走内涵式提效发展之路总体要求，深挖管理潜力，努力增收节支，为企业“保安全、稳规模、渡难关”做出积极的贡献；管理重点要再突出。要健全完善质量达标规划，全面加强基础管理。提高维修制新能力，降低采购资金，保证生产需要；落实制度要再加大。要带着责任抓落实，带着问题抓落实，带着考核抓落实，推动质量标准化工作健康发展；服务质量要再提升。要牢固树立服务生产一线的宗旨，发扬面对面服务的优良传统，想一线之所想，急一线之所急，做到超前服务，保证生产。

舒彦民强调，抓好设备管理工作任务艰巨，责任重大，要统一思想，扎实工作，共同推动设备管理工作再上新台阶，为公司内涵式提效发展做出更大的贡献。

会上，设备租赁站站长张德权作了工作报告。会议表彰了设备租赁系统一年来质量标准化建设成绩突出的单位。

会前，与会人员参观了物资供应部、龙湖矿、新铁矿、新强矿的质量标准化建设工作。

公司基层单位的相关领导及人员参加会议。