攥紧“创效”拳 强身御寒流
日期：2014-06-23 来源： 作者：邢秀芬6月5日，当记者走进新强矿机电厂时，只见各车间生产井然有序，大于10公分的边角料都很难找到，这个2011年产值1600万元的机电厂，到了2013年产值已经达到2200万元。
在严峻的市场考验面前，新强矿机电厂的93名干部工人攥紧“创效”拳，强身御寒流。今年前五个月计划产值900万元，实际完成产值1160万元。
数字最有说服力。透视数字的背后，是新强矿机电厂干部工人苦练内功、拼搏奉献的结果，是对“精工制作，至诚服务，安全高效，开拓创新”这十六个字的最好诠释。
领导带头抓服务
新强矿机电厂厂长沙石成和党支部书记宋国良管理有方，配合默契，把机电厂管理得井井有条，成为新强矿乃至全公司修旧利废、降成提效、优质服务的典型。
记者在采访时发现，沙厂长一天都没有闲着的时候，不是下车间检查工作，就是接听用户电话，或者是通知车间为井区送防汛物资……
沙厂长说：“我在生产一线工作多年，知道因设备供应不及时就会影响安全生产，所以我们坚持24小时服务和24小时维修设备、加工配件，全心全意服务生产一线。在公司调拨设备物资的基础上，我们积极与各矿加强沟通，出现质量、数量问题时到现场解决，做到保质、保量供应。”
为了适应生产和发展需要，新强矿机电厂不断提高全厂技术工人的综合素质，培养“一专多能”的技术人才。在采取“以老带新”办法的同时，实行各个车间交叉作业，多劳多得、多能多得。
在新强矿机电厂，铆焊工人不但会电焊、下料，还会维修设备。例如铆焊车间有急活时，大修车间派人支援。通过彼此交叉作业提高工效，全厂90%以上的职工都掌握了电焊技术。
修必修好创高效
新强矿机电厂负责全矿的大中型设备和器材维修，各车间技术工人技术熟练度均达到了100%，人人可单独作业，这是年创千万产值的保证。
电修车间负责维修各种矿用电机，今年前五个月维修大小型号电机200多台，月创产值近10万元。同时，他们还不断增加维修品种，维修风机、水泵、电缆月可创产值5万元。
为了鼓励职工提高工效，电修车间实行岗位绩效工资、多劳多得，电修车间女职工孙丽翠每月工资都在2700多元，比其他工友整整多出五六百元。
电修车间为了改进工艺，不断加强电机质量管理，改造烘干箱，引进先进技术进行真空浸漆，提高了电机绝缘程度和机械固定性。2013年又引进了电机综合性能试验台，不出厂就可以测试电机的各种性能，保证了电机质量，满足了井下安全生产需要。
铆焊车间和机加车间劳动强度大、技术含量高，主要加工各种滑轮和螺丝、销子等200多个品种的小型配件，重点是修旧利废，每月这两个车间可创产值20多万元，工人工资在2000元左右。
大修车间主要维修井下绞车、刮板运输机备机、耙斗机等各种运转设备，变型的、毁损严重的设备到了他们手里可“脱胎换骨”，修复、喷油后的设备就像新的一样被重新使用，车间在只有9名职工的情况下，月可完成产值近30万元。
创新发展增效益
“更生车间共有12名职工，全公司的钢丝网都由这里供应，月创产值40万元。”说到这儿，新强矿机电厂副厂长杨金波自豪之情溢于言表。
新强矿机电厂是公司钢丝网加工制造基地，加工制造的钢丝网、编织袋产品供应全公司，一年可加工11万平方米钢丝网、2500万条编织袋。
新强矿机电厂不断提高自制创新产品能力，自行研制加工的自动风门可移式转载机溜子可反复使用，降低了生产投入；挡车闸、阻车器等产品不但为企业创效，还为矿山安全生产提供保障。
七月份开始，新强矿机电厂将进行内部模拟市场化运营，走改革发展之路。
沙厂长表示，新强矿机电厂已做好充分准备，将从改革工资分配制度入手，让工人多劳多得、按产值挣钱，今年下半年力争完成产值1400万元，为公司渡过难关、改革发展做出新的更大的贡献。