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　　七洗厂储运车间牢固树立过紧日子思想，深入开展“争生存、促发展、保安全、渡难关”活动，打出修旧利废、小改小革降成牌，努力节支降成。

　　七洗厂储运车间重点加强设备检修和保养，提高设备配件自制加工和修复能力，尽最大努力实现节支降成。他们组织机电维修班用自制加工的托辊耳朵、横梁、地脚板等设备配件组合成托辊架，过去他们在厂机修厂加工一个托辊架需500元左右，而自己加工仅需100元左右，制作50个托辊架，可降成两万元。他们用原溜槽替代铁板更换溜槽，每个溜槽可节省材料费1.2万元。改变封堵车皮的方式，把编织袋灌上炉灰或土再进行堵漏，每月减少编织袋消耗3000个左右。回收再利用旧机油，以前每月都换新机油润滑，现在他们将旧机油用桶接出来再进行沉淀，把上面清澈的旧机油再加一半新机油重新使用，按照每月消耗25公斤计算，年可节约机油150公斤，节支2655元。将废旧皮带加工成皮带清扫器，确保皮带不跑偏和不外漏煤，延长了皮带使用寿命。将被绞车大绳磨细的绞车滚筒用焊条堆补滚筒表面，延长其使用周期，每台绞车可节支14000元。回收散落在道线两侧的精煤，每月可回收3.5吨，每吨按706元计算，月可创收2471元。