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　　龙湖矿强化经营管理，深挖内部潜力，加大增收节支力度，确保完成全年各项经营指标。

　　龙湖矿把煤质管理作为下半年经营管理的重中之重，在提高煤质上狠下功夫。煤质科加强现场监督检查，减少外在灰分对煤质的影响，力争全年灰分下降0.8个百分点，实现提质增效。加强物资管理，严格材料费、配件费管控，深入推进聚宝“十个一”工程，大力开展回收复用、修旧利废活动，认真盘活积压库存设备。加强设备支柱管理，严格按照采掘工艺合理配置支柱，积极清理不合理占用的支柱，减少租金支出。加强电力管理，加大电力稽查力度，抓好躲峰压负工作，严格控制设备空转时间，减少损失浪费现象。矿生产科、计划科精心谋划，合理安排生产、安全基金投入，大力压缩非生产性支出，把有限的资金用在刀刃上，坚定不移地完成全年各项指标。