运输部降本增效渡难关
日期：2014-08-21 来源： 作者：张崇阁面对当前复杂严峻的经济形势，运输部以成本控制为重点，以挖潜增效为动力，牢固树立“过紧日子、苦日子、向好日子努力”的思想，努力降低生产成本，用实际行动迎挑战、战危机、保发展。
运输部利用成本分析会、安全政工例会、班前班后会等，认真学习《七台河分公司进一步强化经营管理补充规定》文件，并下发《关于印发2014年计划和工程管理办法的通知》、《运输部关于严禁虚报冒领克扣截留工资的通知》等，深入分析当前面临的形势和困难，向职工讲清、讲明在困难情况下艰苦奋斗、严控成本、深挖内潜的重要性和必要性，切实增强全体干部职工勤俭节约、岗位奉献的自觉性和主动性；强化工资杠杆作用，严格执行机关各岗位岗效工资标准，严查擅自调整标准、违反规定分配等行为，加大工资分配向苦脏累险工种倾斜力度，用工资收入差异化调动职工的工作积极性。大力挖掘物资供管、修旧利废、节电节油等方面降成潜力，控制会议费、办公费、招待费等非生产性费用支出，杜绝生产中的浪费现象。严格执行收支两条线制度，严控工程预算资金使用，压缩物资储备资金占用，确保将有效的资金用在刀刃上。
运输部党委积极开展“争生存、促发展、保安全、渡难关”主题教育活动，号召职工从小事做起、从点滴做起、从身边做起，切实把思想和行动统一到降本增效上来，增强干部职工的忧患意识、危机意识和同舟共济、共克时坚的凝聚力和向心力。同时，积极开展清仓查库工作，清点基层库存材料、设备，全盘清理使用、备用、闲置、待报废设备，提高设备、材料重复利用率。大力开展节支降耗、修旧利废、技术革新等活动，降低不必要的设备投入和材料费支出。制定合理有效的奖励措施，激励职工积极参与技术革新的热情，化成本压力为创新动力，调动干部职工“人人参与节支降耗、人人为挖潜增效做贡献”的积极性。