把安全管理融入岗位流程每个环节——龙湖矿系列之一
日期：2015-01-22 来源： 作者：邢秀芬龙湖矿地质条件复杂，块段小、断层多，大小断层多达237个，最大的采面储量不超10万吨，最小的仅有1000吨左右，每年搬家均在60次以上。自然条件决定了龙湖矿作业场所偏多、作业人员构成复杂，导致多年来千人负伤率居高不下。
龙湖矿领导充分认识到要实现扭亏、提高产量上规模，首先要把好安全关，只有安全了才能为生产营造宽松的环境，只有在安全的前提下才能实现增产创效目标。龙湖矿从抓基层、打基础、苦练基本功“三基”建设入手，把抓安全的功夫用在安全基础管理上，找准抓好安全工作的切入点，结合安全管理实际，在2014年初提出了“捋着工序抓安全”的工作思路。
“捋着工序抓安全”的本质就是把安全管理要求进一步量化到每个人的岗位操作流程，控制的是岗位操作环节，通过环节标准化实现岗位操作标准化，最终达到本质安全的目的，实现安全管理向操作层面细化和延伸。
“捋着工序抓安全”的核心是岗位安全流程化管理，是以每一个岗位工序流程为“线”，把《安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》和每人每班环节必做的“点”结合起来，让每名工人知道每道工序自己应该干什么、怎么干和怎样做才能做到自主保安。通过“点、线”融合，使每个工作岗位作业人员步调一致，增强全员抓安全、管安全的主动性，实现区队自治、班组自保、个人自律层级安全管理。