七洗厂抓扭亏闯市场提效益
日期：2015-05-11 来源： 作者：沈德和七洗厂四月份实现入洗原煤144857吨，完成精煤产率48.47%；五月份前六天入洗原煤28379吨，精煤产率达到50.27%，洗煤生产、经营管理工作呈现出了良好的发展势头。
七洗厂坚持内涵式提效发展，全面推行精细化管理和全面预算管理，成立了十个生产责任中心，逐月下达生产经营指标，将指标完成情况与工资挂钩，实行节奖超罚，努力挖潜提效，压缩材料成本，四月份依靠提质、提率、优化产品结构增收120万元；大力开展大横班劳动竞赛，加强洗煤生产小指标考核，强化介耗、油药耗、配件、电费、非生产费用管理，节支效果显著，四月份节约加工费38万元；降低人工成本，到5月7日自主分流分散闯市场短期离岗144人，集体分流闯市场60人，月减少工资支出27万元；努力开拓市场，争取更大的市场占有份额；认真贯彻落实公司党委提出的全党抓扭亏要求，全党动员、全员参战、全面挖潜，力争全年节支创效399.924万元。