新选厂八方出击抓扭亏
日期：2015-06-11 来源： 作者：曲鹏新选厂紧紧围绕“坚守安全、深化改革、加速扭亏”三大任务，动员全厂各级党组织和党员干部把思想、行动统一到立足岗位挖内潜、加速扭亏做贡献上来，八方出击抓扭亏，加速企业解困进程。
加强形势任务教育。新选厂党委围绕加速扭亏任务，发挥宣传工作优势，把全体党员的思想和行动统一到增收节支、扭亏增盈工作上，他们拓展“三个日子”主基调教育，深化“三项”主题教育，开展“五个”观念教育，利用班前课、调度会、中心组学习会有针对性地开展形势任务教育，发出正声音、凝聚正能量，为企业扭亏增盈鼓劲加油。
抓安全保稳定。新选厂党委教育干部职工牢固树立“红线”意识、“底线”思维和“安全就是最大效益”的理念，各级干部、管理人员严格落实《安全生产法》、“三个不要”安全理念，抓生产、抓安全、抓稳定，做好群防群治工作；充分发挥班组长及职能科室的现场指导作用，全方位筑牢群防安全立体防线。
提高“两率”增效益。新选厂各级党组织积极引导生产技术人员和一线职工增强经营管理意识，以提高“一个产率”为引领，全厂工程技术人员深入研究提高精煤产率和综合产率措施，挖掘降成增效潜力。
组织党员争创效。新选厂制定党员争创竞赛活动方案，开展“争创扭亏班子”、“争创聚财支部”、“党员争做创效能手”岗位创效竞赛活动，各车间党员结合实际，加大洗煤生产、节约材料、修旧利废、工艺环节创效力度，八方出击创效益。
开展节约聚财活动。新选厂从小处着眼，从节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油、一颗螺丝做起，加大增收节支降耗力度，回收利用废旧零件器材，以班组为单位设立“节约箱”，将能回收利用的废旧零件、器材、碎材集中起来放入“节约点”，积少成多。
开展科技攻关活动。新选厂组织工程技术人员开展科技攻关活动，建立QC质量攻关小组；根据生产情况，每周一、周五组织工程技术人员分析重介系统、浮选系统、煤质采制化管理等工作，解决生产中出现的问题。厂机加车间聚集一批爱钻研、懂技术的骨干，创建“技术工作室”，研究煤机配件、技术、工艺、管理和服务创新工作，增加煤机配件品种，适应市场需要，创造更多的效益。
拓宽就业渠道。新选厂输出劳务人员闯市场，组织技术工人到市慧泉公司闯市场，努力拓宽企业生存空间。
强化效能监察。新选厂强化纪律作风建设，严厉查办违反公司“十二条规定”和“四风”方面案件；厂纪委深入车间加强效能监察和纪律检查，整治机关干部庸、懒、散等不良作风，确保党员干部严守纪律、履职尽责。