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　　龙选厂认真学习贯彻落实龙煤集团上半年工作会议精神，提出“保安全、提‘两率’、抓扭亏、推改革、促稳定”的下半年工作思路。

　　龙选厂召开领导班子会、调度会、专题学习会层层传达贯彻落实龙煤集团上半年工作会议精神，要求全厂上下把学习贯彻会议精神与学习陆昊省长在省政府推动龙煤集团发展专题会议上的重要讲话相结合，认真研读，学透精神，结合自身工作融会贯通，将省政府给予企业扶持政策带来的新希望转化为做好下半年各项工作、完成全年既定目标的实际行动，努力实现“五个重塑”，合智全力推动企业解危渡困、改革发展。

　　在安全管理上，龙选厂认真贯彻落实“一个核心、两个提升、三个实现”的安全管理理念，开展安全自检自查，加强干部走动式管理和安全思想教育培训，全面打牢安全基础，确保安全生产；在洗煤生产组织上，严把原料煤调入、配比、入洗、装车外运关，加强技术岗位精准操作，依据煤质变化及时调整操作，最大限度地提高“两率”；在经营管理上，以成本倒算的方式严控成本支出，开展全党抓扭亏活动，在设备配件、自制加工、修旧利废、水电煤油消耗上推行精细化管理，实施内涵挖潜，确保实现扭亏增盈；在推进改革转制上，全厂上下牢固树立“一盘棋”的思想，科学合理制定增收创效、自主创业实施办法，通过签订短期离岗协议和“走出去”闯市场，想方设法拓宽职工自主创业渠道，全力推进改革改制；在保持稳定方面，深化“三项教育”，持续加大形势任务教育和爱心包帮扶力度，凝聚全员在企爱企、知恩感恩报恩正能量，为推动企业解危渡困、改革发展做贡献。