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　　2015年，新建矿以落实矿井扭亏增盈极限指标为总目标，以全面推进“在一起”主题教育活动与矿井扭亏增盈工作深度融合为抓手，动员全矿各级党组织、广大党员干部把思想和行动统一到立足岗位挖内潜、加速扭亏做贡献上来，形成服务中心工作、全党抓扭亏、全员抓解困的工作氛围。

　　内容不重叠。新建矿党委高度重视全党抓扭亏工作，成立了全党抓扭亏工作领导小组、创效工作推进组、考核验收组、创效项目实施组等，制定《新建煤矿全党抓扭亏创效规划》，要求各项目负责部门在落实好公司“八大工程”的基础上，重点抓实各自负责的专项节支创效项目，注重创新活动的方式方法，严禁活动内容“换汤不换药”，严禁活动数据“你用我也用”。

　　成果不挂靠。新建矿要求各项目负责部门、基层单位党政领导实事求是、带头认真研究落实好活动方案，活动成果要实打实，严禁与行政工作相互挂靠、与日常工作混为一谈，坚决不搞自欺欺人的形式主义，以真实有效的活动成果体现困难时期党员的价值所在。

　　推进不走样。新建矿要求各项目负责部门、基层单位结合实际，认真研究制定本单位具体的项目推进落实方案，设立创效项目、量化创效指标、限定创效时间，把责任和指标分解到段队、车间、班组、人头，落实到支部日常管理工作中，积极营造全党、全员抓扭亏的浓厚氛围。

　　考核不放松。新建矿要求考核验收组成员提高思想认识，增强责任意识，严格按照活动要求集中时间和精力认真抓好阶段性成果检验，以实事求是、认真负责、严谨细致的标准和态度做好项目成果考核验收，坚持验收程序，确保创效内容经得起检验，创效成果经得起推敲，以活动的扎实开展加快企业解困振兴进程，确保实现全年698万元的节支创效目标。