七洗厂：深化内涵发展 强化精细管理
日期：2016-02-04 来源： 作者：王伸强1月26日，七洗厂召开党委工作会议、十七届一次职代会暨2015年度双先表彰大会，总结2015年工作，安排部署2016年工作，表彰了先进集体、先进个人。
2015年，七洗厂在企业举步维艰、改革求生的经营形势面前，按照公司要求，坚持内涵发展，深挖管理潜力，全厂干部职工克服了原煤质量变差、矸石含量大、材料费紧张、增收节支指标压力大等实际困难，把“各环节、各岗位全员研究煤质、抓煤质”的理念贯穿生产工作始终，全面实施精细化管理，强化各项管理制度落实，加强小指标考核，深入开展大横班劳动竞赛，负重承压、合力攻坚，各项工作齐头并进，取得了可喜成果，完成洗精煤840163吨、精煤产率45.84%，精煤产率比计划提高了3.94%，实现减亏276万元。
2016年，七洗厂深入贯彻落实龙煤集团工作会议和公司两会精神，把全厂干部职工的思想统一到改革攻坚目标上来，进一步振奋精神，坚定解危渡困信心，继续推进内涵式提效发展，加大制度执行工作力度，完善环节精细化管理措施，全力挖掘增收节支潜力，确保完成全年的各项任务，加快解危渡困进程，为公司改革求生、解危渡困再做新贡献。