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　　春节假期，辛勤工作了一年的人们有的想在家多陪陪自己的父母，有的想看望一下远方久未谋面的亲人，有的想和亲戚朋友举杯欢庆，还有的想自驾旅行享受假日的轻松，可是因寒潮来袭，中国东部地区降温幅度大，迎来了用煤小高峰。春节小长假期间，公司抢抓机遇，迅速组织人员投入保入洗保外运的会战中。2月12日，桃选厂、铁选厂提前两天开工生产，全力满足用户需求。2月7日至2月13日，公司外运煤炭708车46164吨。其中，外运精煤266车17729吨，外运动力煤217车14765吨，外运焦炭225车13670吨，超额完成了春节期间煤炭外销和装运任务。

　　办法总比困难多

　　担负外运主体责任的运输部、销售公司超前部署，采取有效措施全力以赴保外运。早在春节前，他们召开春节煤炭外运装车专题会议，详细制定了春节期间煤炭外运装车方案，成立了春运领导小组和节日保勤预备队，统筹安排春节期间煤炭外运装车工作，突出保外运、保入洗。

　　运输部、销售公司矿铁、汽运等单位提前进入会战状态，矿铁进一步加强与铁路部门、龙煤营销分公司沟通联系，及时掌握市场需求导向和铁路车皮流向，适时调整运输计划，优先保证各矿厂运输生产需求；各汽车队合理分配运量运力，最大限度地提高汽车运用率和运输效率，全力保障矿厂入洗、外运；各货场积极与矿厂协调，超前做好煤源组织调入等工作，为圆满完成春运会战奠定了基础。

　　面对今年春节期间矿区停产放假、天气格外寒冷、外运装车工作量大等特殊情况，运输部、销售公司参战干部职工主动放弃与亲人团聚的机会，24小时坚守在工作岗位，他们克服了时间紧、任务重、设备老化等诸多困难，全力奋战在清扫和加固车皮、装车、检车、平车、计量、煤炭验收一线，做到车皮随到随装、及时编组取送外运，确保外运煤炭不亏吨、不超载、不偏载，满足了春节期间重点客户的煤炭需求。

　　变压力为动力

　　有需求才有动力，有动力才能进步。桃选厂、铁选厂正月初五开工后，他们以春运会战为契机，围绕产品质量抓岗位操作，从生产组织到岗位操作逐级落实质量管理责任，全面抓好生产组织过程中的质量控制和管理，确保洗煤生产均衡顺畅和产品质量、精煤牌号稳定，满足了用户的需求。他们重点抓好入洗原煤科学合理配比，根据原料煤质量情况及时调整配煤入洗方案，确保精煤质量时时达标；抓好小指标考核工作，特别是加大对小指标操作稳定率的考核，严格落实质量责任制，避免在操作过程中出现大起大落的现象，在确保产品各项指标达标的前提下最大限度地提高“两率”，实现增产增效；抓好机电设备检修和管理，严格落实检修制度，加强计划性检修，提高检修标准，保证检修质量，降低事故率，生产工艺和机电设备完好率全部达标，为完成春节期间紧急生产任务创造了宽松条件。

　　桃选厂严把原料煤调入的质、数量关，严格调入原煤采制化管理，强化调入原煤的质数量监测，依靠科技手段和科学计算方法，坚持日分析调入原煤、外销产品和生产过程中的数质量，确保不亏质、不亏吨。他们针对多矿入洗、煤质变化较为频繁这一特殊情况，坚持批批分析检验调入原煤，做到半个小时一检测生产过程中挥发分指标、三个小时一检测G值，为科学配比提供可靠依据，确保各项生产指标均衡稳定。

　　把目标变成现实

　　为了保证春节洗煤外运目标顺利实现，公司主要领导、总调室人员手机每天24小时开机，随时听取洗煤生产、销售、外运情况汇报并及时帮助协调解决难题，桃选厂、铁选厂和销售公司、运输部管理人员带班盯现场、抓安全、促生产，生产一线指挥人员及时掌握现场生产运行状况，节日期间外运一线职工全部坚守岗位，为公司夺取春节期间保入洗保外运战役全面胜利付出了艰辛和汗水。

　　由于措施得力、组织周密，公司超额完成了春节期间洗煤、外运等各项任务，坚定了七煤人战天斗地的决心。面对2016年的新目标，七煤人抢抓机遇、敢于攀峰、勇于创新，正以饱满的精神、充沛的精力、昂扬的斗志为全面完成全年的各项工作任务、走出困境继续鏖战。