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　　2015是七煤医疗中心改革调整力度最大、职工思想最活跃、干群付出辛苦最多的一年，也是医疗中心滚石上山、难中有进、平稳运行的一年。这一年，面对市场困境、经营窘境和发展逆境，总医院党委充分发挥党组织的优势，发挥政工干部的职责作为，围绕医疗中心改革改制、经营创效、开拓市场、科技兴院等重点工作做了大量行之有效的工作，取得了效果比预期好的成绩。

　　2015年，医疗中心党委突出思想引领，坚定了解困信心；突出宣传教育，推进了改制进程；突出核心作用，提升了党建水平；突出服务融入，保障了中心任务；突出“三基”建设，稳定了职工队伍；突出文化根基，凝聚了克难力量；突出建功立业，保证了生存底线；突出作风建设，匡正了企业风气。

　　他们把涉及医院发展的大事小事做到极致，把形势任务教育做到职工心坎上，把党组织的关爱送到贫困职工家中……2015年，面对困境，医疗中心党委开展了卓有成效的形势任务教育活动，通过召开大型专场形势任务报告会、小型宣讲会、座谈会等多种形式，使广大职工理解改革、支持改革，提振了职工精神；引领各基层党组织、全体共产党员为医院的生存、发展和改革而战，大力开展各种主题实践活动，组织中医科、神经内科、内分泌科、呼吸内科、骨科、妇科等科室主任、科室骨干200余人次参加“广场义诊、医疗服务”、“走基层、进社区、下乡服务、进帮扶医院义诊”服务百姓健康行动等系列活动40余次，服务群众1200多人次，为广大群众送医、送健康，2015年完成创效总目标35.5万元。

　　医疗中心党委积极为职工解难事、办好事，2015年帮扶76名困难职工，发放慰问金3万多元，帮扶矿区困难职工捐款2万元；举办职工排球赛、拔河赛和演讲赛，成立了职工之家活动室，振奋了职工精神；加强党风廉政建设，全面开展“三严三实”教育活动，落实卫生部“九不准”、廉洁从业若干规定、龙煤集团“八项规定”和公司“十二条规定”，狠刹“八种不正之风”，改进了干部作风和行业作风。

　　回首负重前行的2015年，医疗中心之所以能在全国煤炭行业经济整体下滑的大背景下实现盈利，之所以能在医疗市场竞争日趋激烈的情况下保证医疗指标完成、保证职工开支和经营正常运转，之所以能在当期解困矛盾重重的情况下兼顾长远、总体推进医疗改革改制，从根本上说是医疗中心上下信心坚定，用信心支撑起了渡难关谋出路的士气。正是有了这种士气，让他们在困境中发现积极因素，并从积极因素中看到发展的希望和方向；正是有了这种士气，让他们在困苦中保持积极心态、抱团取暖、共渡难关，风霜雨雪双肩重，酸甜苦辣一笑浓；正是有了这种士气，让他们在困难中采取积极办法，紧紧围绕医疗市场大环境和医疗改革发展，在收放之间挖掘技术潜力，在动静之间提增管控能力，在升降之间创造经营活力，在高低之间拓展市场张力，在虚实之间凝聚和谐动力，在冷暖之间汇集发展合力，收到了比预想还要好的解困发展效果。