服务为先 修造并举——龙湖矿机电厂服务矿区创效增收纪实
日期：2016-04-12 来源： 作者：邢秀芬日前，记者来到龙湖矿采访，走进机电厂电修车间，只见工人们正在认真拆电机、拔线、清槽、垫槽纸、缠线圈、下线、接线、整形、浸漆、干燥、装电机，每道工序都一丝不苟，确保了电机维修质量……
像电修车间一样，在严峻的煤炭市场形势下，龙湖矿机电厂各车间努力提高维修质量，缩短设备维修周期，增加职工收入。他们紧紧围绕降成提效，在保证本矿设备自用自修的基础上主动外闯市场，积极承揽对外维修制造业务，逐步做大做强维修制造产业。
龙湖矿机电厂由原机电厂和更生厂合并重组而成，是公司首批实行模拟市场化运营的试点单位。重组后的机电厂整合了人力、物力、财力资源，承载着公司375型采煤机组、刮板运输机等设备的大、中修任务，实现了修造并举，设备效能得以释放，维修能力和加工能力不断增强，技术力量和产品质量不断提高。
2015年以来，龙湖矿机电厂牢牢把握市场化运营发展的主线不变，坚持增收与节支并举，逆势而上、积极作为，全年完成产值4681万元、维修各种矿山设备2763台套、加工制新矿山常用配件22万余件，全年消耗材料成本同比2014年降低了332万元。
在日常生产工作中，龙湖矿机电厂加大修旧利废、科技创新力度，提高了生产效率，实现了节支降成。他们自制加工立卧式组合压力机，降低了职工的劳动强度，提高工作效率二倍以上；加工的可伸缩皮带机，采用分体式设计，运输方便、节省人力，与DSJ80/30/2×55型伸缩皮带机相比，每台减少资金30万元，从2015年至今他们实现节支降成100多万元。
在保证完成龙湖矿搬家安装及日常生产所需的维修、制新任务前提下，龙湖矿机电厂积极对公司开展维修制新工作，2015年为公司维修设备265台套、制新配件1万余件，实现维修制新产值1389万元，市场化运营工作效果明显，成为公司重要的维修制造基地，为“走出去”发展奠定了坚实基础。
为了保证产品质量，龙湖矿机电厂成立了质量验收小组，制定“产品质量责任追究制”和“产品售后质量反馈制度”，明确责任，保证产品质量。他们以先进的科学管理为手段，加强各个环节和流程精细管理，加大考核力度，建立绩效激励机制，鼓舞士气，弘扬团队精神，不断提升服务水平，营造宽松、奋进的良好发展环境。
“鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命。”今年以来，龙湖矿机电厂锁定全年修旧利废、更生制新目标，积极转变观念，抢抓机遇、克服困难，主动迎接挑战，坚持最大限度地修旧利废、更生制新，努力开拓外部市场，力争将新产品辐射到周边厂矿、社区、农村，努力实现效益和产值最大化，在市场化运营工作中求生存、谋发展。
按照市场化运作实施方案和精细修造物耗的管理办法，龙湖矿机电厂修造所耗材料、配件按单件产品物耗提报计划，独立采购、单独核算，龙湖矿按实施方案联合验收结算、监督执行。他们还利用现有厂房设备、地域位置、人员技术优势和公司及龙湖矿的政策、制度等方面给予倾斜、扶持，努力开发维修农机具、加工农机配件市场，积极尝试为农服务市场，增强生存能力和市场竞争力，促进转型发展。
如今，龙湖矿机电厂正以优质的服务、一流的产品助力企业解困发展、改革发展。