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　　富选厂以坚守安全、抑制亏损、深化改革、维护稳定为工作重点，突出内涵挖潜，以科学高效、灵活机动积极应对市场挑战，促进生产管理水平不断提升。

　　富选厂坚持超前掌握煤质变化及外销车皮情况，按照动力煤生产筛选的要求和用户需求制定配比方案，强化配比管理，优化产品质量，严把生产过程中的质量关，做到组织高效、机动灵活、节支降成，确保各项指标达标、同时满足多家用户的不同要求。

　　富选厂改筛选动力煤后，面对经营指标压力大、精煤销量减少、落地煤增多等诸多困难，他们加强原煤配比管理，合理分选密度，努力提高产率、重介分选效率、精煤灰分稳定率。针对用户的要求，改造原煤手选系统，实现筛上物进仓，既达到用户的要求，又降低了工人的劳动强度，每月节约人工费5000多元。他们加强工艺设备检修与维护，坚持定期保养、超前检修设备，保证工艺设备安全高效运转，以工艺设备最佳状态保证生产的连续稳定性；加强外销协调，保证产品质量。

　　富选厂严抓指标考核，充分调动重点岗位人员的工作积极性，极限压缩加工费；采取加强弧形筛工艺、喷水管理和控制磁选机给料、降低合格悬浮液循环量、减少产品带介等措施，降低了介耗。他们细化药剂管理，严抓浮选操作，合理使用药剂，及时调整操作，做到比例科学合理；改造浮选系统，提高药剂使用效果，降低了油耗；严控电耗，根据外销及仓存情况，采取错时开车的措施，最大限度地躲峰填谷，减少最大负荷用电。

　　富选厂严格材料消耗考核，最大限度地压缩材料指标，严控大型材料、钢材、轮胎等消耗，厂物管科加强材料使用去向监督管理；加强旧品回收、修旧利废管理，加大可利用材料设备监管力度，已到期可继续安全使用的一律不提报计划；加大清仓利库力度，及时清理仓库材料、配件，重点消减重选、浮选设备采购计划；加大自制加工力度，加工分级筛筛板、环锤破碎机衬板和筛板、自行粘钢玉、滚筒自行包胶等，努力减少新品采购量。

　　富选厂加大科技攻关、创新管理力度，努力挖潜创效。他们发动全厂科技人员深入开展技术革新，改造过滤机刮刀，修复浮选机假底、自制稳流板等，为节约加工费、稳定产品质量、提高“两率”起到了至关重要的作用。他们把提高浮精产率、尾煤灰分和降低油耗作为QC小组攻关的主要课题，用高压吹风系统替代过滤机搅拌机构，提高了过滤机的处理能力，使过滤机上饼更加均匀；改造浮选工艺系统刮刀，台时处理量由每小时270吨提高到290吨，使生产更加顺畅。