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　　面对改革求生的严峻形势，七洗厂党委积极探索党建工作新机制、新办法、新举措，出新招、真招、实招，抓党建促进各项工作持续健康发展，推动企业解困发展。

　　抓扭亏促解困

　　七洗厂党委深化全党抓扭亏工作，积极培育新的效益点，做好创新驱动的“乘法”，加强节支降成，千方百计稳住经营盘子。

　　七洗厂党委按照公司党委全党抓扭亏的要求，紧密联系工作实际，开展“全党抓经济、全员挖内潜、全员促增盈”主题活动，制定全党抓经济、全员挖内潜、全员促增盈工作方案，在组织推进、活动内容、进度安排和方式方法等方面不折不扣地贯彻公司要求，紧紧围绕极限经营管理指标，全员参战、全面挖潜，确保实现全年节支创效399.924万元，其中组织各级党组织、全体党员发挥组织攻坚和模范带头作用，重点建设十个特色“聚财创效党支部”，确保全年实现节支、降耗、聚财、创效270万元；发挥工人主力军作用，深入开展技术比武和实施“聚财聚宝”工程，重点开展“七项竞赛”、“五小竞赛”和“十个一节约竞赛”等，确保全年实现节支创效80万元,力争实现100万元的奋斗目标。

　　抓安全促发展

　　七洗厂党委认真落实习近平总书记“推动全面从严治党向基层延伸，引导广大党员干部以党章党规为遵循，发挥模范作用，展示先锋形象”的要求，深入开展“厂、车间领导干部上讲台”活动，举办“职工大讲堂”讲座，促进厂领导为基层单位上好安全大课，提高全员素质，增强全员安全意识，为做好安全生产工作提供保证。

　　七洗厂党委实施安全“天字号工程”，抓实安全教育培训工作，加强四级、五级培训，自年初以来举办了4期重选、机电维修专业技术工种四级培训班，培训292人；加强领导干部培训，强化业务学习，共举行4次考试，培训合格率为100%。他们以原煤、洗煤、浮选、干燥四大车间为主体，利用四个月时间加强一线“运转钳工化”工种人员业务培训，培训人数248人，取得了很好的效果；上半年还举办原煤、浮选重点岗位职业病防治培训班并进行两次考试，培训合格率达到百分之百。

　　稳队伍聚力量

　　面对企业经营困难加剧、职工生活受到影响的实际，七洗厂积极为职工解决洗浴、保健、通勤和作业服等问题，党员干部做职工的贴心人，向职工讲形势、谈生活、唠家常、解难题，使党员和职工思想在一起、工作在一起、情感在一起。

　　七洗厂党委加强困难职工帮扶工作，重点帮扶贫困职工、遗属、工私伤职工和因重大疾病、突发性事件、遭受意外伤害、灾害的困难职工家庭群体，采取社会保障、扶贫救济、互助帮扶、“一帮一”结对子、金秋助学、临时救助和争取低保政策等措施，帮生活、帮就医、帮就学，保证困难职工的基本生活、基本医疗和子女入学，让困难职工感受到企业大家庭的温暖，稳定职工队伍，凝聚起解困攻坚的强大力量。