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　　今年以来，面对复杂、繁重、艰难的解困任务，公司党委紧紧围绕安全、改革、扭亏、稳定四大任务创造性地开展工作，凝聚全员合力，保证了政治局面稳定。

　　深化形势教育 坚定解困信心

　　公司党委紧紧围绕“共建美好家园”主题制定下发八个专项宣传教育实施方案，撰写刊发了21篇评论，编印下发2000本“改革求生、共建家园漫画宣讲手册”，充分利用报、台、网、班前大课等阵地持续宣传国家、省市支持政策，宣讲企业解困形势，坚定了全员解困信心，凝聚起解困合力。新建矿开展“我的新建我的家”主题教育，统一了全矿干部职工思想，形成了热爱新建、维护新建的良好局面；新兴矿以矿长和党委书记的名义给职工写了一封家书，家书接地气、实实在在，使干部职工理解新兴矿面临的困难，全矿职工携手共建家园；胜利矿上半年举行24场专题形势报告会，凝聚了全员改革解困共识。

　　开展“两学一做” 强化支部建设

　　公司党委以开展“两学一做”学习教育为抓手，深入推进基层党组织建设、“五型”班组建设、学习型企业建设，举行了三场大规模学习《党章》和习近平系列重要讲话辅导讲座；举办三期党支部书记培训班，培训430人；组织开展技术大讲堂、政工大讲堂、专业干部上讲台等活动23次，共有1439人参加了活动。通过开展系列学习培训活动，有效提升了公司党员干部的党员意识和带头攻坚意识。

　　今年公司副总以上领导自觉参加所在党支部活动，按照公司党委要求深入基层包保单位车间、段队、班组带头讲党章，宣讲习总书记系列讲话。各基层单位结合实际强化基层党支部建设，增强党员意识。新建矿开展“三爱四有一争当”活动，引导党员爱党、爱国、爱企业，凝聚党员力量，充分发挥党员的作用；新兴矿坚持开展“走基层、访百家、结亲情”活动，密切了党群干群关系；新强矿六采区党支部建设特色鲜明，代表公司成功地迎接了市委“两学一做”督导检查；胜利矿坚持经常性开展党支部竞赛活动，每季度一次评比，矿里拿出2800元表彰奖励先进；物资供应部党委坚持开展标准化党支部建设，建立了图书室，动员干部职工捐书200多本，为干部职工创造了良好的学习条件；桃选厂注重基层党支部建设，较好地发挥了基层党支部书记和党员的作用。

　　通过开展“两学一做”学习教育，公司各单位健全完善了基层党支部设置、各项制度，使基层党支部活动正常化、战斗堡垒作用逐步显现。

　　突出执纪问责 匡正企业风气

　　公司党委认真履行从严治党的主体责任和纪委的监督责任，在党风廉政建设上，坚持加强领导、强化执纪、查办案件，推动企业风气好转。

　　今年以来，公司上下认真贯彻中央八项规定、省委九项规定、龙煤集团十项规定和公司十二条，公司两级党委和纪委把纪律挺在前面，开展各类纠风检查活动639次，查处违反十二条规定等各类问题92起，处理科级干部51人、科级以下人员41人；紧盯“四条红线”，查办了伪造土地承包合同、虚报套取工资奖金、私自卖煤等90件案件，给予党政纪处分68人，给予组织处理16人，规范了管理，匡正了风气。

　　上半年，公司纪委组织300多名科级党员干部进行考试，组织 1972名党员干部参加了省纪委举办的网上答题活动，开展“学准则、知条例”知识竞赛，激发了党员干部的学习热情，检验了各党委的学习效果。

　　保障职工权益 兜住民生底线

　　今年以来，公司党委坚持开展“送温暖”活动，年初以来下拨发放慰问款920.77万元，帮扶困难职工17896户；实施精准普查、精准帮扶，争取到市里低保政策，为1356户困难职工申请了低保、为705户职工办理了大病医疗、为1404户苦难职工办理了低收入救助，保障了困难职工的基本生活。

　　公司各党委注意发挥工会组织作用，加强职工民主管理，依法依规推进改革，涉及定岗、定员和干部工人竞聘的均召开职工大会进行讨论，职工民主意识明显增强。公司各单位不断深化企务公开工作，新强矿在全省企务公开标杆的基础上有新发展、新改进，新建矿企务公开工作得到上级的高度评价。各党委充分利用一帮一活动、金秋助学、一元爱心、互助金、党员干部捐款、临时救助等各种措施帮助困难职工，切实兜住了民生底线。

　　加强教育培训 促进安全生产

　　公司各党委加强职工安全思想教育，大力开展安全百日攻坚活动，提高了职工的安全思想意识，助推企业安全发展。

　　公司将建企以来的事故案例汇编作为警示教育内容，广泛开展安全警示教育活动，增强了职工的自主保安意识；党工团“369”上岗检查形成常态化，取得成效显著；加强职工培训复训，完成各类培训、复训9493人次；坚持开展领导干部上讲台活动，举办各种讲座21期，提高了干部职工的安全技能和自主保安能力；健全安全岗位责任制，切实将安全岗位责任制落实到位。各单位利用班前课、现身说法、牌板、广播等形式宣传安全生产法、保安规程，新建矿定点、定向抓培训、龙湖矿捋着工序抓安全、新强矿精优作业法、新铁矿工伤量化考核办法都在原有基础上有了新改进，促进了安全生产。

　　加强队伍建设 夯实发展基石

　　上半年，公司党委在改革调整中抓实职工队伍建设，突出抓好班组长队伍建设，大力开展“怎样当好班组长”座谈讨论，每月正常发放班长津贴110万元，进一步普及、巩固和完善了班长抓安全经验；组织开展22个工种和职工技术比武活动，全公司有29605名职工参加比武活动，有592人进入决赛，公司奖励专业状元和技术能手133人价值4万余元物资，给予他们一年内每月100元到500元不等的岗位技能特殊津贴奖励，激发了职工学技术、练本领的工作热情；加强“五型”班组建设，结合安全生产实际开展活动，坚持月检查、季度评比“五型”班组，促进了“五型”班组建设。

　　今年上半年，公司还突出抓好创新创效工作室建设，推广新兴矿“王法成劳模工作室”的作法，涌现出了新建矿王守朋、赵辛丑和龙湖矿袁安家、新铁矿宋明宇等一批创新创效工作室，推动了创新创效工作，为企业解危渡困提供了动力之源。