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　　时值盛夏，气候炎热，然而与炎热的天气同样火热的是桃选厂的生产场面。这座位于市中心区、距公司本部最近的选煤厂，通过采取深化内部改革、定岗定员、精简机构、转岗安置人员等措施，目前人员已不足500人，在生产任务没有变、人员减少近一半的情况下，职工队伍保持稳定，洗煤生产顺畅有序，各项工作和谐推进。

　　今年以来，桃选厂党委坚持党旗领航强堡垒、围绕中心展作为，紧紧围绕中心工作，从抓实安全管理、深入推进改革、落实扭亏措施、维护队伍稳定等工作入手，充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓班子、带队伍、强纪律、做表率，顺利完成了生产经营任务和机构合并、干部精减及重点时段的安全稳定工作。

　　安全教育一刻不放松

　　在企业解危渡困改革求生的关键时期，桃选厂党委始终把安全工作摆在重中之重的位置抓实落靠，使安全教育、现场管理针对性更强。他们采取班前讲、班中学、班后谈的安全教育方式，有针对性地开展安全教育，定期排查安全不放心人员，强化安全意识教育，深化安全思想教育“三六五”模板化管理，切实将安全思想教育与现场安全管理有机结合，确保了安全形势稳定。

　　组织机构一个不能弱

　　在机构编制改革工作中，桃选厂党委严格按照公司党委关于精简机构人员编制的相关要求，并结合厂机构编制制定《桃山选煤厂管理人员岗位竞聘方案》。今年一月中旬，他们采取竞聘上岗的方式，干部由90人精减至59人，合并缩减5个组织机构。为了不弱化党的领导，他们成立了洗煤电煤联合党支部、动力机加联合党支部、总务物管联合党支部，并对三个联合党支部的工作提出具体要求。

　　桃选厂基层党支部由10个缩减到6个，他们将6个党支部合并为一个赛区，每月评出一个优秀党支部，对落后党支部给予相应处罚，保持了实行十多年的政工检查考评制度，确保了基层党支部工作不受机构编制改革影响，完成了公司下达的机构及人员精简任务。

　　争先创效一个不能落

　　今年，桃选厂党委继续以“节约挖潜、创效创优”活动为载体，他们结合洗煤生产实际做实做细全党抓扭亏工作，把创效任务层层分解落实到车间、岗位，并在原有的基础上进一步完善各项制度和措施，并挤出一部分资金奖励在修旧利废等工作中表现突出的个人，鼓励干部职工全员参与到节约挖潜工作中。

　　桃选厂各车间掀起了争先创效的热潮，洗煤车间的离心机配件修复项目、储运车间的叶轮给煤机叶片改造、机加厂的废旧托辊重新加工等创效项目都减少了新品投入费用，降低了职工的劳动强度，实现了节约挖潜、创效创优。

　　宣传教育一个都不少

　　企业困难时期，面对诸多的压力，桃选厂党委结合不同时期的工作特点扎实开展主题教育活动。他们开展了“知形势、明任务”、“改革求生、共建家园”宣讲活动和省委省政府推动龙煤集团改革脱困发展相关专题会议精神学习宣贯活动，充分发挥班前课、板报、条幅、标语、广播、QQ群等宣传阵地的作用，围绕厂全年工作目标向职工讲清企业面临的安全、生产、经营、改革压力，讲透企业应对困难和挑战所采取的措施办法，深入细致地做好组织化转岗安置宣传教育工作，着重宣传省政府、公司组织化转岗安置政策。

　　针对转岗分流人员的不同层次、不同结构、不同诉求，厂党委组织人员进车间、到班组，“一对一”、“面对面”地向职工宣传政策，做过细的思想教育工作，真正把政策宣传到位、解读到位，实现了转岗人员平稳过渡。

　　职工的心一个都不凉

　　在企业困难时期，桃选厂党委在加大政策解读力度的同时，密切关注困难职工的生活情况，开展困难职工专项普查，建立健全在岗职工档案，做到困难职工底数清、情况明。

　　桃选厂领导与9户困难职工结成帮扶对子，并在春节期间走访慰问了包保困难职工；发挥“一元爱心”帮扶作用，全厂干部职工积极奉献爱心，与公司团委领导一同走访慰问了储运车间贫困青工刘文鹏，并为他送去了慰问金，让困难职工感受到了组织的关怀和温暖。

　　桃选厂党委坚持以党建促厂建，以党心聚民心，用扎实有效的党建思想政治工作拉近了干群间的距离，使职工坚定了信心、树立了勇气，为全厂完成各项工作目标提供了坚强的组织保障。