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　　铁选人在煤企“寒冬”中抱团取暖，生产劲头不减，队伍人心不散，始终保持了和谐稳定的局面。这些成绩的背后，是铁选厂党委深化党建工作，推动各项工作有序开展的结果。

　　抓班子　带队伍

　　铁选厂党委高度重视领导班子建设，每月厂党委都坚持召开二至三次党委中心组学习会，每年都召开两次党课教育会，不定期组织领导班子成员参加专业大讲堂知识培训和廉政教育等活动，提高了管理水平，增强了廉政意识、担当意识。

　　在开展“两学一做”学习教育中，铁选厂领导班子成员以普通党员的身份与党员一起学习《党章》和习近平总书记讲话，参加红色阵地、微型党课、道德讲堂、“三查一测评”等活动，对《党章》有了进一步认识，政治上有了明显进步，思想上有了明显提高，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强，工作上有了明显进步。

　　铁选厂党委始终坚持党管干部的原则，下大力气抓好企业管理队伍建设，利用厂调度会定期对管理人员进行素质教育，增强管理人员的责任心，使他们树立敬业精神，打造高素质管理团队。针对机构改革落聘的干部，他们给以优惠政策，并妥善安排，使企业人才资源得到了最佳配置。他们坚持以人为本，积极关爱职工，建设一支战斗力强的职工队伍。

　　铁选厂党委推行以激励为主的考核分配机制，实行原煤车间手选矸石岗位、产品把关人员奖励政策，调动了职工的生产积极性。厂党委为职工修建休息室，焊制岗位休息铁椅凳子，让职工班中有休息的地方，感受到企业大家庭的温暖。

　　抓党建　促经营

　　铁选厂党委把党建融入安全、改革、扭亏、稳定四大任务中，深入开展各项党建活动，为企业脱困发展注入了活力。

　　铁选厂党委开展“三评”活动，即评选七星党员、最佳班组、标准化党支部。通过开展“三评”活动，他们树立了典型，激励了后进，激发了全厂党员干部积极参与生产的工作热情。

　　铁选厂党委结合生产任务下发了“全党抓扭亏”实施方案，开展以党员“三带、三争、三无”为内容的“三项活动”。运输车间党支部党员从节约一分钱、一度电、一张纸、一滴水、一米线入手，带头修旧、带头革新、带头节约，定期到铁路沿线清理装车落地浮煤，月可拣回3至5吨产品煤。浮选车间党支部开展党员“争当创效先锋、争当降成能手、争当创收标兵”活动，他们成立技改小组，实现了精煤加压过滤机手动阀门替代气动阀门，降低了生产成本。重选车间党支部开展党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故活动，进一步细化安全包保责任，每名党员都轮流争当“一日安检员”，深入车间现场抓安全，守住了安全底线。

　　铁选厂党委还开展征集“好点子、好措施、好窍门”合理化建议活动，全厂掀起了节支创收的热潮。

　　抓和谐　保稳定

　　铁选厂党委针对企业不景气、改革转岗分流以及延迟开支导致干部职工出现情绪波动的现象，全力做好形势任务教育工作。

　　铁选厂党委组织领导干部与职工“一对一”、“面对面”地交流，心贴心地唠形势、说实情、亮家底、讲真话，一人一事解惑释疑，提振了干部职工“挺住就能胜利、实干就能解困”的精气神；开展 “企业陷入困境我该怎么干？企业动员闯市场我该怎么做？企业在改革我该怎么办？”大讨论活动，让职工明白市场不相信眼泪的道理，破除了职工依赖企业“等、靠、要”的思想，使职工有了新作为。他们加强人文关怀，从解决职工衣食的基本问题入手，想办法帮助职工解决困难，厂工会组织职工及家属参加市总工会组织的免费面点制作培训班，使部分职工及家属学到了一技之长进行自主创业，增加了收入。

　　铁选厂党委不断加强精神文明建设，认真做好信访稳定工作，稳定了职工队伍，为企业解困发展、改革发展提供了强有力保证。