铁选厂抓煤质提效益做细洗选环节
日期：2016-09-08 来源： 作者：傅喜有铁选厂加强产品质量管理，认真抓好洗选每个环节的煤质管理，确保产品质量。
铁选厂由煤质科牵头负责，在上级有关部门的指导下，组织人员提前一个月现场探查、预测和分析调入各矿生产工作面的煤层厚度、煤层倾角等，并根据煤质情况制定详细的配煤入洗技术计划，做好各种预防工作，为洗选优质精煤创造了有利条件。
铁选厂加强原煤调入现场管理，对入厂的铁路运输原煤、汽运原煤和井下皮带运输原煤做到车车采样化验，为厂调度室和技术把关人员提供准确的参考数据，确保生产合格的产品。
铁选厂严格原煤运输系统调入煤质管理，他们指派专人及时处理除铁器所吸附的杂物，确保杂物应除必除，避免影响产品质量；严禁矸石混入优质配煤中，实行计件多劳多得的激励工资分配制度，由厂保卫科人员专门负责选矸计量，提高了原煤调入质量。他们还加强维修人员动态巡检，监督杂物清理和选矸工作，杜绝了铁器、矸石等杂物入仓。
铁选厂加强洗选过程管理，从配煤到入洗、从出产品到脱水、从产品入仓到外销产品装车，实现了全过程生产洗选环节数字化网络监控管理，由专人每天三班倒负责看管屏幕监控，针对出现的生产事故按责任分工一查到底。
铁选厂细化煤质采制化验措施，选派责任心强、工作细心的采制化岗位女职工按照洗选要求采样、制样、化验，进行数据比照分析，准确掌握煤质数据，科学指导洗煤生产，实现了取样、制样、化验各环节精细化管理。
铁选厂全力抓好洗选生产环节管理，综合精煤稳定率比过去提高了10%以上，确保了主焦炭精煤质量，实现了效益最大化。