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集团公司安全生产视频会议要求

采取超常规举措抓实安全工作

为集团改革脱困营造良好环境

孙成坤出席会议并讲话

为深入分析当前安全生产形势，安排部署今年后两个月安全生产工作，启动安全警示教育活动，动员集团上下统一思想，合智合力抓好当前一个时期的安全生产工作，10月31日，集团召开安全生产视频会议，集团公司总经理孙成坤出席会议并讲话，在会上强调，要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，采取超常规举措，通过开展一项活动、突出两个重点、坚持三个定位、抓实五项工作，为集团改革脱困营造良好的安全生产环境。

孙成坤指出，要正确认识当前安全生产工作面临的形势，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。各级领导干部务必要牢固树立大局意识、成本意识、责任意识、创新意识，一要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，树立“全局一盘棋”思想，确保政令畅通，步调一致，竭尽全力地确保井上下安全稳定，为集团改革解困营造良好的安全环境和安全氛围。二要在保证安全生产基本投入的基础上，坚持技术经济一体化原则，把有限的资金用在刀刃上，把成本降下来。三要以促进企业改革脱困和维护职工利益为重点，认真谋划和推进本单位安全生产、解困发展工作，共同推进企业安全生产、扭亏增效。四要解放思想，立足于安全、立足于效益、立足于本岗位，大胆探索，大胆尝试，以先进的理念、先进的技术、先进的装备治理灾害、发展生产力；同时善于对照先进，发现自身管理上的差距和问题，及时改正，迎难而上。

在谈到坚决做好今年后两个月的安全生产工作时，孙成坤强调，通过开展一项活动、突出两个重点、坚持三个定位、抓实五项工作，为集团改革脱困营造良好的安全生产环境。

开展一项活动，即认真组织和开展好“安全警示教育月”活动；突出两个重点，即突出灾害治理重点，突出严查严管重点；坚持三个定位，即坚持好思想上的定位，坚持好目标上的定位，坚持好行动上的定位。

围绕确保今年后两个月安全生产，孙成坤要求集团上下切实做好五项工作。一要加快接续准备，对重点新区、重点工程倒排工期、落实队组、保证兑位，为超前治灾、释放产能提供充足的时间和空间。二要严格现场管理，要在推进小班安全质量评估验收，不断提高现场安全掌控能力的同时，重点加强井下机电运输管理以及地面厂点安全管理。三要加强基础建设，要持续推进质量标准化建设，努力推进质量达标由系统治理向全方位管理转变。四要转变工作作风，加强煤矿值班带班，严格执行领导干部外出请假制度。五要科学谋划明年工作，在全面收好今年尾的同时，超前研究谋划好明年的安全、生产、经营等各项工作。

集团党委副书记、工会主席郎义彪主持会议，并就落实好会议精神提出要求。他强调，一要将会议精神层层传导到位、工作重点安排部署到位。二要坚持问题导向，切实解决安全突出问题。三要深入学习十八届六中全会精神，切实加强领导干部作风建设、廉政建设，为集团安全生产提供可靠的政治保障，集全集团之力，坚决保证年底前安全生产形势的稳定。

会上，集团公司安全总监张立财通报了近期安全监察情况。

集团相关副总工程师、总部机关相关部门总监及高级经理在主会场参加会议。各分子公司、新疆公司、矿建公司及所属煤矿副总工程师以上领导，安全生产等专业部室负责人；营销、物流等专业化公司党政负责人；集团驻矿安全督察中心相关人员在各分会场参加会议。（王海丰）