新选厂工会挖潜创效不止步
日期：2016-12-08 来源： 作者：邢秀芬面对企业当前困难，新选厂工会结合工作实际，深入开展聚宝创效活动，引导干部职工正确面对企业当前困难形势，牢固树立过紧日子的思想，坚定与企业同舟共济、共渡难关的信心和决心，人人参加聚宝创效活动，努力为企业挖潜创效。
新选厂工会科学选定创效项目，他们坚持选立和生产实际联系紧密、便于操作的创效项目，让聚宝创效活动更具实效性。储运车间选立了扫原煤车底浮煤项目，他们组织职工每天清扫原煤车底，以每节车皮清扫出10千克煤计算，月可节约原煤7吨。机加厂压丝机的压轮以往都是由厂供应科采购，不仅时间保证不了，而且质量也各不相同，他们选立了制作压丝机压轮项目，保证了质量和时间，降低了材料费支出，每年更换六套压轮可节省材料费1.2万元。
为了保证生产生活用水，新选厂一直保持全天候供水。厂后勤服务部选立了节水创效项目，他们与厂领导和调度室协调后，采取定时定点供水的方式，生产用水时由厂调度室通知开车生产，水泵工接到通知后及时送水，既不影响生产，又达到了节约用水的目的，仅此一项月可节约水费4000元至5000元左右。
新选厂浮选车间机修小组深入了解车间的生产实际后，选立了压滤机拉板小车改造项目，通过改造压滤机拉板小车延长了设备使用周期，达到了创效目的。重选车间电子皮带秤承重托辊磨损严重，他们自制加工简易的铁质托辊，使用周期与原厂托辊相近，辊筒体、简易轴承体磨损不大的还可修复再利用，月可修复8件，创效1920元。厂物管科每月统一回收各个车间的废旧物资，年可节约3000元。
目前，新选厂已建立挖潜创效工作制度，为深入推进企业精细化管理、实现创效活动经常化奠定了坚实的基础。