新建矿：深挖内涵潜力 助推解困发展
日期：2016-12-20 来源： 作者：赵宇飞面对严峻的改革求生脱困形势，新建矿干部职工坚定信心，在确保安全生产的同时，加强经营管理，深挖内涵潜力，为完成全年各项工作目标打下了坚实的基础。
新建矿各级管理人员从严、从细、从实抓安全，他们以最坚决的态度坚守底线、不越红线，以最严格的要求强化安全生产责任落实，以最严厉的手段深化隐患排查治理，以最有效的措施抓好安全生产工作。他们坚持“一面一策”研究治灾措施，认真开展矿井“三量”安全评估和安全效果检验，全面加强瓦斯防治、综合防突、冲击地压、水文地质、自燃发火等地质灾害监测监控，坚决杜绝安全生产事故；进一步强化现场管理，不断提升采掘作业现场安全质量达标水平，狠抓干部专业知识和职工岗位技能培训，持续加大重点部位、关键环节动态监察和现场隐患整改力度，全面提升现场的安全把握程度。
新建矿干部职工树立市场意识和效益意识，深挖煤质煤量创效潜力，抓住市场、盯住采场、管住现场，通过抑高采低、科学搭配和缓采高灰煤层，今年上半年完成原煤灰分32.32%，保持了全公司煤质最优水平；深挖劳动用工管理潜力，持续深化“两定一清”工作，确保人员精干；深挖物资材料管理潜力，进一步加大井上下材料库房管理力度，发挥井下材料超市随用随领的作用，加大闲置材料清查调剂力度，严格执行大型材料不升井制度，降低了吨煤材料费。
新建矿深挖增收节支潜力，对照公司下达的盈亏指标，采取八项增收节支措施：抓煤质促增收，重点强化94、101号煤层现场煤质管控，多采和精采灰分低、效益高、市场有需求、企业有效益的煤，控制原煤灰分，实现增收；闯市场促增收，优化、细化工资激励政策，鼓励机电区、机组科、水暖科、支柱厂等地面厂点，利用自身技术优势加大对外增收创效力度，实现增收；降低材料成本，发挥井上下材料库房和超市的作用，加大闲置材料清查调剂力度，努力降低吨煤材料费，实现节支；节约用煤费用，全年力争节约自用煤量2000吨，节支60万元；抓环节降电费，严格躲峰压负，狠抓设备无效运转，掘进工作面采用阶梯式供风，节省电费支出；降低设备租金，加强机电设备日常管理和支柱维修使用管理，提高设备循环使用率，节省设备租金；加强管理堵漏洞，严格按照入井考勤工数发放保健食品，入井时间不足不予发放，超出部分采区自行承担；压缩非生产性费用支出，大力压减办公费、差旅费等非生产性费用，实现节支。