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　　新建矿党委紧紧围绕公司提出的“三年改革扭亏争生存，两年固基转型谋发展”五年发展规划，紧紧盯住安全、改革、扭亏、稳定“四大任务”，放大了困难时期党组织的作为，为打好生存保卫战、改革攻坚战、扭亏歼灭战、廉政持久战、稳定主动战五大战役提供了坚强保证。

　　根据企业改革解困形势所需，新建矿党委坚持分层面开展形势任务宣讲活动，“家园建设”活动效果凸显；深入开展“我的新建我的家”主题教育活动，印发3000余份一封家书；举行矿井两级形势任务报告会、座谈会、专题讲座，加大习近平总书记考察龙江时的讲话精神和省委书记王宪魁、省长陆昊、龙煤集团董事长王智奎等重要讲话精神宣讲力度，认真学习《开局首季问大事》《西出欧洲东出海》等文章，增强了职工的解困信心，激发了企业的内生动力，困难时期起到了压舱石的作用。

　　在做好三、四级集中培训的基础上，新建矿党委针对不同人群、不同环境、不同时段开展安全培训，他们根据采深增加，冲击地压、煤与瓦斯突出显现的实际，抽调10名有专业知识和实践经验的技术骨干组成宣讲团，抓住全矿安全的核心问题和关键点开展专项培训。截至目前，他们累计深入井区班前课巡回宣讲120多场次，增强了一线职工的风险认知能力和灾害防控意识；深入开展事故案例警示教育，编印了事故案例教育手册，收录了涵盖煤矿五大系统的各类事故案例24起，并采取“找当事人，讲当时事”的方式深入剖析事故原因，增强了可信度和震慑力。针对五采区机械事故多、磕手碰脚多的现象，他们采用数据分析法，帮助采区查原因、找症结，对症下药。针对通风区、武保科等单位的工作性质，分别开展了具有针对性的安全检查流程、入井检身流程等定向流程培训，提高了工作质量。

　　在完成公司党委“两学一做”学习教育规定动作的基础上，新建矿党委以支部为单位创新开展“三爱、四做、一争当”主题实践活动。“三爱”即爱党、爱国、爱企；“四做”即做“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的合格党员；“一争当”即争当优秀党员。他们确立了“三爱、四做、一争当”的标准：“担当奉献、人格品行摆在前，安全生产、急难险重冲在前，严细管理、内涵发展走在前，改革脱困、求生自救闯在前，心系职工、维护稳定做在前”。他们挖掘出了在关键时刻敢于喊出“我是党员我先上”的一线优秀党员代表桂殿友、以精修开关三十多年的技术大拿王守朋为首的“王守朋工作室”和十万高薪挖不走、三十五年如一日、用心守护运输大动脉的优秀党员赵辛丑等一大批先进典型，真正做到了支部有特色、党员有典型，为企业改革脱困提供了坚强的组织保证。

　　新建矿党委从大处着眼、小处着手，兜住民生保障底线。他们坚持以解决问题为导向，以保障民生为根本，用心抓好“三大、七小”民生保障工作。“三大”即职工最关心的生命健康、工资分配、扶贫救助三件民生大事；“七小”即小蛋糕、小水壶、小黄牌、小通勤、小食堂、小宿舍、小裁缝七个特色活动，困难时期让职工感受到“煤炭不暖人心暖，市场无情人有情”。矿群团组织做到年度有计划、月月有活动，开展写春联送祝福、掰腕子鼓士气、红领巾安全行、写家书寄安全、联商家惠职工、红旗班组表彰等特色活动，困难时期提振了职工士气，坚定了职工解困信心。他们持续加大贫困职工帮扶力度，广泛开展“关爱帮扶、我在行动”爱心捐助活动，要求党员干部不以善小而不为，能帮一个帮一个、能帮多少帮多少。截至目前，他们累计帮助特困职工30多人，确保困难时期不让一人掉队。