元旦期间集团公司领导深入井下一线慰问坚守岗位的干部员工并开展安全包保检查
日期：2017-01-10 来源： 作者：元旦期间集团公司领导深入井下一线
慰问坚守岗位的干部员工并开展安全包保检查
新年伊始，集团公司领导王智奎、孙永奎、孙成坤、刘英志分别率集团安全生产包保组，深入鹤岗、七台河、双鸭山、鸡西矿业公司井下生产一线，开展安全包保检查，并向节日期间坚守在工作岗位上的干部员工送去新年的祝福。
在鹤岗矿业公司包保检查期间，集团公司董事长王智奎强调，要全面落实以人为本、安全至上的安全管理理念，发挥标杆的引领作用，锁定新时期扭亏脱困目标，团结带领广大干部员工，继续弘扬进取实干精神，践行安全管理理念，为集团安全发展再做新贡献。
1月1日，王智奎一行深入益新煤矿三水平北二石门轨道下山施工现场，向当班的干部员工祝贺新年。他说，今天是新年的第一天，首先来看望慰问大家，为你们带来节日美好的祝愿。为了保证龙江冬季用煤和千家万户的温暖，为了益新矿扭亏为盈，为了企业的改革脱困，更是为了龙煤集团早日走出困境，大家在节日期间依然坚守在井下，挥汗如雨，默默奉献。我代表集团公司党委、集团公司，向坚守岗位的干部员工，致以新年最美好的祝愿，祝大家新年快乐，全家幸福，万事如意，平平安安。
近年来,112队围绕践行“以人为本，关爱职工”的理念，实施亲情化管理，运用亲情感化、情感凝聚的工作方法，把尊重员工、爱护员工、凝聚员工的思想贯穿到安全生产工作的各个环节，积极打造和谐团队，造就了一只开拓系统的“铁军”，他们多次被集团公司和鹤岗公司授予重点掘进队、快速掘进队、开拓先锋号等光荣称号。2016年，这个队完成开拓进尺1842米，并连续多年实现安全生产，开创出安全生产双丰收，队伍和人心双和谐的良好局面。
王智奎与112开拓队当班干部员工亲切握手，并与112队队长任尚智亲切攀谈： “咱俩商量一下，你来集团讲堂课行不？亲情文化不能只圈定在益新矿、鹤岗公司，要向全集团介绍推广。”王智奎说， 112开拓队运用多年积淀形成的亲情文化，锻造出人人都是多面手的钢铁队伍，促进了工作高效率、安全高水平，也使全队的生产经营形成了良性循环的局面。各单位都要学习112队的管理流程和亲情理念，从而进一步促进集团的班组、段队建设，保障员工队伍稳定，凝聚起强大的发展合力。
升井后，王智奎与鹤岗矿业公司领导班子成员及益新矿党政负责人进行了座谈。
在听取了鹤岗矿业公司和益新矿2016年各项指标完成情况和2017年重点工作规划，并深入了解了鹤岗矿业公司安全管理、生产经营、改革扭亏、灾害治理、接续准备、产业延伸等相关工作进展情况后，王智奎指出，通过井上下仔细看和认真听，感觉到了煤矿干部员工的士气高昂与爱企敬业精神，深受鼓舞，也有所启发。益新煤矿有历史、有传统，为企业的发展做出了很多贡献。工作中，各级干部认真落实上级指示精神，抓安全、抓管理有好的文化和传统，你们以顽强作风和昂扬的斗志战胜了困难，把队伍带出了“精气神”，把工作抓出了效益，精神面貌焕然一新，值得肯定。
王智奎要求鹤岗矿业公司要结合实际、突出特点，全面安排部署好今年的各项工作，抓实安全、改革、管理、稳定和日常工作，列出路线图和时间表，稳步推进、对标达标。他强调，要坚持“以人为本、生命至上”这个核心理念，在安全工作中树立长远眼光，完善体系建设，保持清晰思路，认真细致工作，切实提升煤矿安全管理综合素质、提升煤矿安全现代化管理水平，要用发展的眼光、科学理性看待问题，想方设法解决制约煤矿发展的问题，实现安全生产，实现安全效益最优化，实现安全发展。要做好节日期间的稳定工作，评估重点、判断因素，逐步形成解决问题的工作机制。要建立灵活有效的经营管理机制，通过深化改革，构建起符合市场经济要求，适应市场竞争需要和成本倒逼规律的经营管理体制、薪酬分配体制，按规律办事，切实树立成本效益导向，抓实技术经济一体化管理，从源头着手，从井下抓起，以科学、合理投入为原则，抓好内部市场精细化管理和对标管理。
在七台河矿业公司包保检查期间，集团公司党委书记孙永奎强调：新的一年里，要以新的作为、新的气象，开好局起好步，为全面完成改革脱困攻坚任务打下坚实的基础。
1月1日，孙永奎一行深入新建矿井下调度室、中央变电所和00006掘进工作面检查了现场管理和节日期间安全生产工作。在新建矿00006掘进工作面，孙永奎与当班一线矿工亲切交谈，他说，今天是新年的第一天，你们为了企业解困发展，节日期间仍然坚守在工作岗位，我代表集团公司党委、集团公司向你们表示衷心感谢，并祝你们在新的一年里工作顺利、家庭幸福、身体健康。
孙永奎强调，抓好安全是实现新年良好开局的关键，各级干部要进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，认真贯彻落实国家、省、集团公司对抓好安全生产工作的要求，强化责任落实，加强灾害治理，狠抓现场管理，认真排查隐患，抓好安全培训，规范员工行为，全力确保安全生产，为实现新年高起步打下良好的安全基础。他要求新建矿把抓好新年开局安全生产工作作为当前工作的重中之重，突出安全重点，强化兑规作业，把安全措施落实到现场。要从加强生产管理，强化生产准备入手，认真研究提高单产单进措施，紧密衔接各生产环节和工序，努力提高生产效率和工时利用率，促进企业增效、员工增收，调动一线员工的生产积极性，加快企业解危渡困进程。
1月2日，孙永奎一行深入龙湖矿47022采煤工作面检查节日期间安全生产和质量标准化建设等工作，并向节日期间坚守岗位的干部员工致以新年的慰问和祝福，对这个矿节日期间安全生产井然有序，干部员工精神饱满、状态良好给予充分肯定。
在认真检查了龙湖矿47022采煤工作面的安全生产情况后，孙永奎说，47022采煤工作面地质条件复杂，要有针对性地制定作业规程、操作规程，保证顶板的完整性，加强现场管控，严格按章作业，确保安全顺利通过破碎带。他要求龙湖矿要进一步发挥班前课阵地作用，认真做好安全教育培训工作，切实提高员工的安全思想意识和岗位技能；要进一步强化责任落实，加强现场管理，夯实安全基础；要进一步严肃劳动纪律，转变工作作风，抓好安全生产工作，确保新年开好局、起好步；要进一步发挥煤质优势，合理安排生产布局，优化开采工艺，全面提高企业经济效益。
集团公司总经理孙成坤从2016年12月31日到2017年1月1日，先后深入双鸭山矿业公司东荣二矿、双阳矿检查了两矿的安全生产和设备检修、生产准备工作，并向节日期间坚守在工作岗位上的干部员工送上了新年的祝福，祝愿广大煤矿干部员工在新的一年里平平安安，生活幸福，阖家欢乐，多进尺、多出煤、多挣钱。
2016年12月31日，孙成坤一行深入东荣二矿，对该矿708掘进工作面进行了检查。他在检查时强调，东荣二矿要保持现阶段安全发展的良好势头，掘进施工要在工艺上、技术装备上创水平，以安全可靠、质量达标和循环进尺带动员工的工作积极性。要切实发挥瓦检员一职多能的作用，管好、管实工作面生产过程安全，抓好质量评估，有效发挥考核与奖惩机制，杜绝员工不安全行为，加强联保，消灭各类事故发生。
2017年1月1日，孙成坤一行深入双阳矿检查。在该矿西部采区，孙成坤对照采区设计图纸，了解了采区规划布置、煤炭储量、煤层结构、瓦斯、煤尘和矿井涌水量等情况。孙成坤指出，双阳矿为双鸭山公司的改革脱困发展做出了积极的贡献，在今后的工作中要合理规划，深谋远虑，站在大局和长远的角度开展工作，做到均衡生产，为集团公司和双矿公司脱困做出更大的贡献。
在双阳矿，孙成坤详细了解了这个矿目前在册和在岗人数、2016年效益和贫困员工情况，询问了综掘队人员配备及各队组情况。他指出，安全永远是煤矿生产的第一要务，无论何时都要把安全放在第一位，不断加强安全生产，在安全的前提下，保证生产接续，释放安全产能，为改革脱困提供有力保障。
1月1日上午。集团公司安全生产技术监察组组长刘英志一行深入鸡西矿业公司开展安全包保检查，看望慰问了节日期间坚守在工作岗位上的干部员工，并向他们送去了新年的祝福。
在鸡西矿业公司东山矿163综采工作面检查时，刘英志说，安全是天字号的大事，越是过节，越要抓好安全生产。一定要严格落实安全生产责任制，抓好干部带班、盯住值班制度落实和细节管理，强化员工安全技能培训，狠抓员工正规操作，确保节日期间安全生产。
在充分肯定了东山矿在安全生产、经营管理、和谐稳定等各个方面取得的成绩后，刘英志指出，2017年是东山矿能否保持稳定可持续发展最关键的一年，面临新形势、新任务，东山矿一定要把质量和效益摆在核心地位，全面加强和改进各项工作，强化内部管理，加强成本控制，在节支降耗、提质增效等方面下工夫，实现有质量、有效益、可持续的发展，要进一步提高综采操作的规范标准，实时监控好控顶距，严控滚筒割底，从而进一步提高煤炭质量。针对下一步工作，他要求东山矿，要充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，要毫不松懈地抓好安全生产工作；各级领导干部要切实转变工作作风，要把工作放在心上，要带着问题下井，把问题解决在采掘现场，同时，要敢于碰硬，努力破解制约安全生产的难题。
集团公司安全总监张立财，集团公司相关副总工程师，安全生产技术监察部、驻矿督察中心相关人员分别深入四个矿业公司陪同检查。（备战 连生 晓松 国伟 学海 刘辉 雪峰）