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　　加强党支部建设，思想建设是前提。在开展“两学一做”、“不忘初心、奋力解困”、“感恩知足”教育中，七洗厂原煤车间和物管科联合党支部紧紧围绕中心工作，强基础、固堡垒、保生存、练内功，重拾入党初心，提升思想境界，争创学习型、服务型、创新型党支部，打造坚强的战斗堡垒。

　　培育党员 筑牢基础

　　七洗厂原煤车间和物管科联合党支部现有党员25人，在实际工作中他们把优秀工人党员培养成班长，把班长培养成党员。工人党员孟朝宝思想积极要求进步，工作认真负责、任劳任怨，被党支部列为班长后备干部。在“双培”工作中，手选组长陈明波工作任劳任怨，思想积极要求进步，被党支部列为重点培养对象。

　　七洗厂原煤车间和物管科联合党支部积极开展党员“三带”主题实践活动，注重在生产一线和青年中发展党员。原煤车间现有积极分子7名，平均年龄37岁。党支部把培养积极分子的任务交给党龄长、业务精、品德好的老党员，实施“手拉手”培育工程，在思想上党员带积极分子，在业务上师傅带徒弟，在感情上老大哥带小兄弟，培养党员队伍后备力量。党员刘鑫力帮带的新手选工刘金风业务水平提高很快，不到一个月就适应了手选工作，练就了一双“机械”手，拣矸石稳、准、快，2016年被评为厂先进生产者。 

　　苦练内功 凝聚力量

　　按照公司党委“全党抓扭亏”和厂党委创效的工作部署，七洗厂原煤车间和物管科联合党支部苦练内功，以党员为先锋队，带领职工在“安全创效、生产创效、科技创效、管理创效”四个方面开展增收节支、降成提效活动，最大限度地减少支出，把每一分钱花在刀刃上。

　　原煤车间由于作业特点，安全容不得半点马虎，七洗厂原煤车间和物管科联合党支部坚持不懈地抓安全思想教育、安全培训，让职工将安全理念入脑入心。一次，原煤车间在搬运119锚链横爬过程中，生产班、机电班人员全员参战、互相配合，相互提醒注意安全，体现出了安全理念深入人心，职工的自我保安意识明显增强。

　　七洗厂原煤车间和物管科联合党支部扎实开展党员包保安全不放心人、党员身边无事故活动、党员责任区活动，他们在作业现场编织一张“安全网”。原煤车间在岗职工素质参差不齐，生产甲班有一名职工班中好喝酒，经常惹事生非，联合党支部书记带领党员多次到他家中家访，了解到他的家庭比较困难后，为他申请了困难补助，并指派党员工作中对他进行安全包保，用亲情感化他、帮助他；党支部把有残疾的3名职工列为重点安全包保对象，指派党员包保他们，为车间实现安全生产奠定了基础。 

　　在职工队伍建设上，党支部坚持以人为本，为每名职工建立了信息档案，关心职工群众的冷暖，把职工群众当作亲人，用真情感染人，用真实打动人，用真理说服人，积极为他们解决困难，赢得了职工的信任，凝聚了正能量。

　　筑强堡垒 发挥作用

　　在开展“安全生产大讨论，干部作风大整顿”活动中，七洗厂原煤车间和物管科联合党支部积极转变党员干部的观念，注重在急、难、险、重关键时刻发挥党员模范带头作用，在工作中找准定位，成为职工群众的主心骨。

　　原煤车间工作环境差，尤其到了冬季受煤坑篦子上经常堆积大块矸石。为了保证安全，党员关景权、吴继昌、林晓波主动到篦子上清理大块矸石，让其他人看护，把安全留给别人。遇到大块矸石堵仓时，工人党员孟朝宝、孙运海率先透仓，经常累得一身汗，但他们毫无怨言。处理货场大块时，厂领导亲临现场、带头会战，车间主任陶宏伟、副主任徐景田为了按时完成厂里下达的任务，和工人一起摸爬滚打，身上、脸上沾满了煤尘，手累得攥不住东西。一次在巡检中，党员周吉刚发现118号皮带因长时间开车造成卡子开裂，如不及时更换就会撕裂整条皮带，他立即组织维修人员把皮带卡子补上，避免了一场影响生产的重大事故。

　　原煤车间班子成员带头包保生产班组，在生产量大、手选工少和春节等重点时段，他们组织当班党员和班长党员到手选台与手选工一起义务拣矸石、砸大块，起到了率先垂范的作用，带动了职工战胜困难。

　　正是党员干部的这种务实精神感染了身边职工，他们看在眼里、记在心上，一名老职工说：“我们有这样好的领导、这样好的党支部，能不好好干吗？”

　　辛苦的付出终会有回报，在党员干部的带领下，原煤车间出工不出力的现象没有了，大家心往一处想、劲往一处使，手选矸石率大幅度提高，最高月份拣矸石3338吨，降低了洗煤加工费16万元。