深入开展“一反两检”专项行动系列宣讲材料之二
日期：2017-05-09 来源： 作者：戚轩平“一反两检”突出解决什么问题
———深入开展“一反两检”专项行动系列宣讲材料之二
大家都知道，“一反两检”不是一般性的活动，而是要彻底整治安全管理乱象的专项行动。从对胜利煤矿“4·8”违规跑焊作业严肃处理来看，龙煤集团和公司对搞好这次专项行动是下了大决心的，是动真碰硬的，是要解决深层次问题的，是要触碰实质性矛盾的，对于这一点，我们必须有一个清醒的认识。
那么，“一反两检”专项行动要突出解决啥问题呢？线条是很清晰的：领导干部层面重点要解决思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求“五个不适应”问题；一线干部职工层面重点要解决安全第一思想不牢、安全知识业务能力不足、分配机制不合理、日常管理不严等制约性问题。
一要彻底解决安全第一思想不牢的问题。安全第一我们都知道，也天天讲，但是却没有实实在在落实到我们每个人的具体工作和行动上。“一反两检”专项行动，就要解决这个问题，要彻底根治工作中精力不集中，分心走神，对现场危险源不会辨识，冒险作业，不执行先探后掘、先抽后采的安全管理规定，忽视安全抢进度、抢产量，麻痹大意心理，靠侥幸、凭经验，耍大胆等习惯性违章行为，这些都是非常危险的行为。根源在哪啊？说白了就是我们大家安全第一的思想摆位不正、扎根不深，我们必须彻底改掉这些陋习。
二要彻底解决安全知识业务能力不足的问题。我们都知道这样一个理，很多事故都是无知无畏造成的。啥是无知？无知就是缺乏安全知识，岗位技能不熟练；啥是无畏？无畏就是胆大妄为，胡干蛮干，最终就酿成了事故。就拿胜利煤矿“4·8”违规电焊作业来讲，如果工人熟练掌握了公司有关电焊方面的新规定，知道这样做就要砸饭碗，那么肯定没有一个人会这样干，即使干部让干也不会干。所以，我们不要小看煤矿的安全生产工作，其实对每个人的要求都是很高的，不掌握安全知识不行，不熟练掌握岗位专业技能更不行，凭侥幸闯大运迟早是要出大事的。所以说，我们必须积极自觉学习安全规程，主动参加矿里的安全知识培训，认真上好班前课，熟练掌握岗位“必知必会”知识，不断提高自主保安能力，这不仅是企业的要求，也是我们大家应尽的责任。
三要彻底解决分配机制不合理的问题。按劳分配政策是好的，但我们的量化考核还不是很科学。企业支付的工资应该包括每个人工作的“量”和“质”，大家生产的产品应该是没有缺陷的。然而眼下的分配方式没有详细地把安全质量纳入绩效考核。比如说，你锚杆打得到不到位、托盘接不接顶、前探眼打得到不到位、“一炮三检”落实的怎么样、放炮距离够不够、水炮泥使用合不合理、放炮掐没掐风筒等等，其实这些项目都要纳入绩效考核，作为构成矿工收入的有效组成部分。谁违章了，就应毫不犹豫地扣罚相应比例的工资，只有这样才能让大家都明白，除了出煤进道有效益，安全、质量也都是效益，不保证工程质量，就不能足额拿到计件工资。
四要彻底解决日常管理不严的问题。安全问题大部分都是管理问题。有人说工人违章都是干部给惯的，这句话很有道理。有些基层干部对隐患问题见怪不怪，对违章作业不管不罚，只要出了煤、进了道就万事大吉。岂不知，严是爱、松是害，出了事故坑三代。你不管，矿工就会想，上次违章都没问题，一没被领导处罚，二也没有出事故，慢慢的就会让矿工养成麻痹大意思想。久在河边转，一定会湿鞋。如果不加强日常严管，当出现了安全事故一切都晚了。所以，我们一定要树立“从严管理是对工人的保护，对干部的爱护”思想，严抓严管、严厉处罚，既确保生产安全，更确保生命健康。
只要我们干部职工都能严格执行“三程一标”，干部不违章指挥，工人不违章作业，我们完全有能力改变违章屡禁不止、隐患久治不绝、事故接连不断、工伤居高不下的现状，为企业改革脱困转型发展营造一个安全的发展环境。