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提升管理水平 推动企业发展

　　龙煤集团相关负责同志深入公司调研工资管理、工资分配工作

调研组听取公司相关工作汇报。袁晓松摄

　　8月2日，龙煤集团相关负责同志刘东光率队来公司调研工资管理、工资分配工作。公司董事长、总经理梁德，公司副总经理张国祥，公司党委委员、党委工作部部长范广义出席调研会。

　　上午，调研组听取了公司相关工作汇报。

　　刘东光说，通过听取七台河矿业公司控制劳动用工总量、优化用工结构工作汇报，采取与机关部室对接、召开座谈会、深入基层调研等形式详细了解了七台河矿业公司的劳动用工总量、劳动用工结构、专业技术人员队伍现状、工伤残职工管理、工资总额预算执行、创业中心管理等情况。调研结束后，将认真梳理汇总七台河矿业公司提出的问题及相关建议，及时提报给龙煤集团。

　　刘东光要求七台河矿业公司进一步抓好工资管理、工资分配、创业中心管理等工作，进一步提升管理水平、优化用工结构、加强专业技术队伍建设，推动企业健康发展。

　　今年以来，公司加强控制用工总量、优化用工结构工作，结合企业实际，科学认真细致地全面分析控制用工总量、优化用工结构、劳动定员核定、劳动定员与用工对比等工作，为公司着力控制用工总量、不断优化用工结构提供了科学依据；切实加强劳动合同管理，不断完善用工管理制度；加强履行劳动合同全过程管理，继续深入开展“三项清理”、“两定一清”等工作；坚决制止挪用工资、套取工资行为；加强私伤、病职工管理；加强劳动用工管理，目前正在制定《龙煤七台河公司劳动用工及劳动合同管理实施细则》。公司还进一步加大专业技术队伍建设力度，强化机关本部职工备案管理，着力提升创业培训中心管理水平，保证企业在良性管理轨道运行。

　　下午，调研组在范广义的陪同下深入到新强矿调研，听取新强矿用工管理、工资分配、人才队伍建设等工作汇报，并查看了相关内业。

　　公司人力资源部、财务部、党委工作部等机关人员参加调研汇报会。