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　　在新建矿推行安全质量结构工资分配制度改革已经两个多月了，这项改革给一线班组带来了哪些变化？

　　近日，记者来到新建矿00801掘进队与班长马力聊起了安全质量结构工资分配制度改革的话题。“新建矿00801掘进队小班从六月初就开始推行安全质量结构工资，改革给我带来了实实在在的甜头。”马力开门见山地说。

　　马力说：“班组越来越好管理了，以前我们小班工人入井到达工作面就直接干活，不重视隐患处理、工程质量这些问题，隐患、违章作业、质量标准不高等问题久治不绝。推行安全质量结构工资分配制度改革后，我们掘进小班的每项工序、每个隐患都与工人的工资收入挂钩了，工人虽说是不情愿、不主动，但只要是不兑规作业、守不住安全，任凭干的再多也挣不到钱。例如在迎头锚杆松动这个问题上，我们就被连续罚款3次。严格的考核机制让我们深深地感受到了这项工作不是走过场，也不是一阵风。现在，我们小班工人到达工作面后，先对照工票查看上个班的工作质量是否合格、有没有遗留的隐患，做好记录后再把上个班没干好的活干好，上级领导来工作面检查，我第一时间拿出工票单让领导检查，哪里有问题，都不用我安排，小班工人自己就争着处理，我这个当班长的也省了不少心。”

　　推行安全质量结构工资分配制度改革对小班工程质量有影响吗？“工程质量越来越好了。”马力说，以前，小班工人常常是干完活就不管其它的了，掘进巷道不够宽、不够高的事时有发生。工人也常常认为：一起干活一起挣钱，挣的也不是自己的钱，工程质量差不多就行，没必要干得太细。自从实行安全质量结构工资分配制度改革以来，这种干法已经明显不行了，质量不好就要被罚款。马力深有感触地说：“我和工人讲，下井干活挣钱都是血汗钱，什么都干了，就差安全和质量吗？把钱罚走了这活干的就没有意义。最开始工人反感，但我天天说、班班讲，现场领着工人一起干，最后工人也理解我、支持我，现在工人施工都不用监督，自己干活时就会掌握分寸，争取一次成型，我把更多的精力放在巷道造型和物料管理上了。”

　　“推行安全质量结构工资分配制度改革，工人的观念变了，工作越来越积极了。”马力说，在安全质量结构工资试运行初期，我和小班工人都有思想波动，不理解、也有抵触情绪，认为以前干好进尺就能挣到钱，现在想再挣全额的钱就得保安全、保质量，挣同样的钱却干了更多的工作，就是变相的克扣工人的工资。通过矿领导宣传讲解和矿工资科、培训中心等部门连续多天到班前课讲解，我们明白了安全质量结构工资不是要罚职工的，而是希望职工都能重视安全、重视工程质量。安全管住了，工伤不出了，小班就不用再承担工伤工资了，每个人得到的钱就更多了。只要守住了安全、完成了工作任务，矿里每个季度考核合格时就奖励小班1000元，年考核合格就奖励5000元，这是工人看得见的实实在在的奖励，小班工人都干劲十足。