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　　新建矿党委牢记为人民服务的宗旨，做职工群众的贴心人、知心人，围绕企业中心工作开展党建思想政治工作，以十七种劣质文化和八种不良作风为准绳，摒弃安全生产条件论、困难论等消极思想，向恶劣的自然条件亮剑，向懒惰之心、骄奢之心、推诿之心亮剑，为完成全年各项工作奠定坚实的基础。

　　新建矿党委进一步解放思想、转变观念，把保安全作为党组织工作的首要任务，针对煤矿隐蔽致灾因素多的实际，把“一通三防”、防突防冲、防治水作为灾害治理重点，提出了撞坏井下风门罚款1万元和抽不出瓦斯就是失职等工作要求，严格落实“一岗双责，党政同责”制度，无论从事什么都要担当起安全职责，主动把安全内容融入岗位日常管理工作，在做好本岗位管理工作的同时，还要切实履行本岗位的安全职责，从而营造人人参与安全管理的良好氛围；逐级建立安全工作责任制，形成“一级抓一级、层层落实、统一协调”的责任保障体系和安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的良好工作局面。他们抓住技术重点，针对煤层急剧变化的实际，提出了“改变不了煤层就改变生产工艺”的口号，大力推进技术革新工作，尝试改造了120型机组，提供应用爬底板机组、新型锚索钻机，提高了井下作业安全系数。他们抓住效益终端，牢固树立安全是最大效益的理念，在确保安全足额投入的同时，实行采掘小班安全质量结构工资管理办法，增强了职工的自主保安意识，为安全生产保驾护航。

　　为了提高职工队伍素质，新建矿党委以培训教育作为根本，对培训中心进行重新定位，在硬件设施、教学环境、教师队伍、档案管理等方面进行提档升级，提出“一个中心、五个实训基地、六个示范区”的培训工作模式，打造“真干、真学、真管用”的全员、全方位、全过程安全教育培训格局；抓住班段长脱产培训和教师队伍管理的难点，开展班前微课题、“六新”培训等特色工作，重新选聘了16名专职教师、20名兼职教师，进行评课练课、井下实操等，提高了培训效果。他们牢牢把握安全生产和高效队伍建设两个目标，开展专项培训，极大地提升了职工的技能和自主保安意识。2017年以来，新建矿培训中心培复训人数均在7000人以上。

　　新建矿党委健全机构、配强力量，全矿25个基层党支部全部配齐了党支部书记，井区配齐了工会主席；针对人少活多的现象，提出了大政工的理念，打造党建活动“打包管理”的工作模式，增强了党组织的活力。他们以活动引领组织发展，以党旗领航各项工作，开展一线党员体检、群星耀矿山、巡讲考问、家属协管保安全等活动，2017年以来共开展了28项常规活动，国庆节、党的十九大召开期间，开展了“动起来”、“学起来”系列活动，举办了学习党的十九大知识竞赛。他们注重人才队伍建设，把优秀班段长提拔到科级岗位，为分管技术工作的副区长增加了岗位工资，提拔了3名技术人员到副科级岗位、2名工人走向领导岗位。他们扎实推进“两学一做”学习教育，举行“两学一做”学习教育推进会、专题报告会、支部书记上讲台、观摩拉练等活动，确保“两学一做”学习教育实现常态化制度化。

　　新建矿党委始终把正风肃纪挺在前面，强化主责意识，做到集体领导“不放手”，牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的理念，建立了矿、井、段三级廉政建设机制，编制并完善了《“三重一大”民主决策科学决策制度体系》《廉政风险防控机制建设制度》等30余项规章制度，坚持开展“三警三省”教育检查，对有子女升学的干部进行约谈，制定矿正科级以上人员及重要岗位人员廉政警示卡，从思想上筑牢党员干部廉洁防线。他们开展正风肃纪活动，做到责任上肩“不缩手”，按照“大事狠抓、小事严管”的原则，坚持虚报产量、套取工资、买官卖官等专项整治常态化，对迟到、早退、上网聊天等小问题严惩不贷。他们聚焦执纪问责，做到领导有力“不松手”，深入推进党政主要负责人“三重一大”事项集体决策和“一把手末位表态”等制度，重新梳理主管人、财、物和具有审批、处罚权的重点部门，特别是在推进改革转制工作落实、创业中心人员转岗分流等方面，坚持集体讨论、民主决策，从源头抓实廉政风险防控工作。

　　新建矿党委始终把宣教疏导作为抓手，用文化凝聚力量，把班组建设作为基石，关注民生，注重亲情走访，发挥党组织作用，矿政工后勤部门分成小组，突出七星花园、北岸新城、如意家园、金厦家园、新建街道等重点区域，联合社区“围绕做人价值观讲道理、围绕做事利害关系讲道理、围绕正确的做事方式讲道理”开展活动。他们注重亲情关怀，发挥工会帮扶阵地作用，解群众之所急、化群众之所难，矿工会在仅有2人工作的情况下，2017年累计接待困难职工近600人，有困难找工会成为困难群体中的流行语，稳定了职工队伍，凝聚了团结奋进的正能量，为公司改革脱困、转型发展提供了坚强的组织保证。

 

 

　　

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